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    Aplicación de la herramienta “Modelo referencial en logística”, para caracterizar la logística de la Empresa Homecenter Sodimac

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    kmtorrese.pdf (Aplicación de la herramienta “Modelo referencial en logística”, para caracterizar la logística de la Empresa Homecenter Sodimac ) (1.201Mo)
    kmtorrese.pdf (Artículo científico ) (521.8Ko)
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    Date
    2018-12-13
    Auteur
    Torres Escorcia, Karen Margarita
    Castillo Manjarres, Omaira Elena
    Martínez Decola, Katherine Andrea
    Flórez Romero, Luisa Fernanda
    Calderón Rojano, Erick Alberto
    Conseillère
    Pinzón Hoyos, Benjamín
    Éditeur
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Aplicación de la herramienta “Modelo referencial en logística”, para caracterizar la logística de la Empresa Homecenter Sodimac AU - Torres Escorcia, Karen Margarita AU - Castillo Manjarres, Omaira Elena AU - Martínez Decola, Katherine Andrea AU - Flórez Romero, Luisa Fernanda AU - Calderón Rojano, Erick Alberto Y1 - 2018-12-13 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/23083 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - El modelo referencial logístico permite medir el estado del SCM del sistema logístico de una empresa y el resultado de su aplicación; Modelo en el cual se realiza el análisis de 13 elementos principales para que la Gestión logística sea optima y responda a las necesidades del mercado actual. El conocimiento que se adquiere por medio del análisis del modelo referencial logístico permite a las empresas generar estrategias de mejora en logística armonizado con la SCM implementada en cada una de las compañías. Hoy en día la competencia será entre Supply Chain y no entre empresas individuales, por tal motivo es importante que las empresas busquen la integración de todos sus procesos. Supply Chain es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente Para las empresas el gran reto es reducir los costos, incrementar la calidad y agilizar las operaciones teniendo en cuenta que la tecnología va a pasos agigantados y es un factor que acompañado del capital humano se obtienen excelentes resultados. Las compañías ganadoras serán aquellas que sean capaces de tener un nuevo acercamiento hacia los negocios, trabajando de cerca con los socios para diseñar y administrar procesos que les permitan ser cada día más competitivo; Las empresas que implementan políticas y procesos logísticos como parte integral de su plan estratégico tienen claro que la competencia hoy por hoy no solamente depende de ellas mismas sino de las redes de negocios o Supply Chain y su eficiente administración de la cadena de suministro. El modelo referencia logístico acoge los principales aspectos de tendencia mundial en cuanto a materia logística se refiere. El desarrollo empresarial y económico Globalizado con aras a su expansión constante arroja una nueva situación económica global diferente, más cambiante y más exigente lo cual motiva a las empresas de cada País a exigirse y complementar sus sistemas logísticos con estrategias que permitan alcanzar el desarrollo de otros países de talla mundial en cuanto a Gestión logística. 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Hoy en día la competencia será entre Supply Chain y no entre empresas individuales, por tal motivo es importante que las empresas busquen la integración de todos sus procesos. Supply Chain es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente Para las empresas el gran reto es reducir los costos, incrementar la calidad y agilizar las operaciones teniendo en cuenta que la tecnología va a pasos agigantados y es un factor que acompañado del capital humano se obtienen excelentes resultados. Las compañías ganadoras serán aquellas que sean capaces de tener un nuevo acercamiento hacia los negocios, trabajando de cerca con los socios para diseñar y administrar procesos que les permitan ser cada día más competitivo; Las empresas que implementan políticas y procesos logísticos como parte integral de su plan estratégico tienen claro que la competencia hoy por hoy no solamente depende de ellas mismas sino de las redes de negocios o Supply Chain y su eficiente administración de la cadena de suministro. El modelo referencia logístico acoge los principales aspectos de tendencia mundial en cuanto a materia logística se refiere. 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El conocimiento que se adquiere por medio del análisis del modelo referencial logístico permite a las empresas generar estrategias de mejora en logística armonizado con la SCM implementada en cada una de las compañías. Hoy en día la competencia será entre Supply Chain y no entre empresas individuales, por tal motivo es importante que las empresas busquen la integración de todos sus procesos. Supply Chain es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente Para las empresas el gran reto es reducir los costos, incrementar la calidad y agilizar las operaciones teniendo en cuenta que la tecnología va a pasos agigantados y es un factor que acompañado del capital humano se obtienen excelentes resultados. Las compañías ganadoras serán aquellas que sean capaces de tener un nuevo acercamiento hacia los negocios, trabajando de cerca con los socios para diseñar y administrar procesos que les permitan ser cada día más competitivo; Las empresas que implementan políticas y procesos logísticos como parte integral de su plan estratégico tienen claro que la competencia hoy por hoy no solamente depende de ellas mismas sino de las redes de negocios o Supply Chain y su eficiente administración de la cadena de suministro. El modelo referencia logístico acoge los principales aspectos de tendencia mundial en cuanto a materia logística se refiere. 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    Desarrollo empresarial Google Scholar
    Gestión Logística Google Scholar
    Modelo Referencial Google Scholar
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    El modelo referencial logístico permite medir el estado del SCM del sistema logístico de una empresa y el resultado de su aplicación; Modelo en el cual se realiza el análisis de 13 elementos principales para que la Gestión logística sea optima y responda a las necesidades del mercado actual. El conocimiento que se adquiere por medio del análisis del modelo referencial logístico permite a las empresas generar estrategias de mejora en logística armonizado con la SCM implementada en cada una de las compañías. Hoy en día la competencia será entre Supply Chain y no entre empresas individuales, por tal motivo es importante que las empresas busquen la integración de todos sus procesos. Supply Chain es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente Para las empresas el gran reto es reducir los costos, incrementar la calidad y agilizar las operaciones teniendo en cuenta que la tecnología va a pasos agigantados y es un factor que acompañado del capital humano se obtienen excelentes resultados. Las compañías ganadoras serán aquellas que sean capaces de tener un nuevo acercamiento hacia los negocios, trabajando de cerca con los socios para diseñar y administrar procesos que les permitan ser cada día más competitivo; Las empresas que implementan políticas y procesos logísticos como parte integral de su plan estratégico tienen claro que la competencia hoy por hoy no solamente depende de ellas mismas sino de las redes de negocios o Supply Chain y su eficiente administración de la cadena de suministro. El modelo referencia logístico acoge los principales aspectos de tendencia mundial en cuanto a materia logística se refiere. El desarrollo empresarial ...
    Langue
    spa
    Format
    pdf
    Type de ressource numérique
    Diplomado de profundización para grado
    Relation de contenu
    Ingeniería Industrial
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/23083
    Collections
    • Diplomado Supply Chain Management y Logística [671]
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