Plan de responsabilidad social empresarial asociación de productores de panela del macizo colombiano asopromacol.

Abstract

El presente trabajo se enmarca dentro del Diplomado De Profundización En Gerencia Estratégica Y Responsabilidad Social Empresarial y como su nombre lo indica pretende consolidar un plan de responsabilidad social para la empresa escogida por el grupo. En la primera fase se escogió a la Asociación de paneleros del sur del Huila ASOPROMACOL la cual se enfoca en el trabajo por el mejoramiento de las condiciones de los paneleros del sur del Huila en su entorno regional. A esta empresa se le hizo la evaluación de impacto en sus dimensión económica, social y ambiental en su contexto interno y externo; con relación a cuál de las dimensiones debiera dársele mayor, media o baja prioridad se determinó que la dimensión económica merecía la alta, mientras que la social y ambiental su prioridad fue media. Para la fase dos se redactó el código de conducta donde primeramente se identifica el modelo gerencial el cual fue el de innovación ya que este permitiría que Asopromacol generara capacidad de nuevas ideas o líneas de negocios cuando quiere desempeño y crecimiento; Por otro lado se escogió la Guía e iniciativa mundial aplicada para la construcción del código de conducta. El Código de Conducta se constituye en una guía y en una estrategia de pautas de conducta deseables en los servidores públicos y de entidades privadas, con las cuales se pretende prevenir no solo la conducta deshonesta, sino las circunstancias que puedan generarla o condicionarla; y al mismo tiempo frenar los actos impropios que provocan conflictos y dañan el clima organizacional de las instituciones. Para concretar el código de conducta finalmente para Asopromacol se evidencio por parte de la gerencia y la junta directiva de la Asociación de Paneleros del sur del Huila el deseo de construirlo, debido a los diferentes episodios de corrupción y falta de responsabilidad social de algunos funcionarios y empresas del sector público y privado de la Republica de Colombia; por lo cual han determinado iniciar un proceso de medidas que fortalezcan los niveles de responsabilidad en el trabajo, con la organización y con la sociedad en general. Para la tercera fase se emiten por parte de los participantes del Diplomado conceptos personales sobre marketing social y corporativo que permitieron aclarar sobre lo relacionado al RSE. Para la fase cuatro se determinaron los Stakeholders para ASOPROMACOL las cuales son todas aquellas personas, grupos y entidades que tienen intereses de cualquier tipo en una empresa y se ven afectados por sus actividades. Son interesados, directos o indirectos, internos y externos con que la empresa funciona ya que en caso contrario les afectaría directamente al uno y al otro. Dentro del nivel interno se encuentran Asociados y operarios directivos; mientras que el nivel externo está conformado por los clientes, comunidad, instituciones públicas y privadas, competencia, entidades financieras y agricultores. De igual manera en esta fase se construyó la Matriz de relaciones (influencia vs. Impacto) entre Asopromacol y los Stakeholders (actores) identificados anteriormente. En la fase cinco se elaboró el plan de responsabilidad social empresarial para ASOPROMACOL donde se evidencio con claridad la dimensión económica, social y ambiental con sus Stakeholders el objetivo con cada uno de ellos, las estrategias para lograrlo, el plazo, los recursos requeridos, los indicadores y el respectivo seguimiento.