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    Reorganización Administrativa de la Asociación de productores de hierbas aromáticas, medicinales y especias del Valle de Tenza Hierbaroma

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    1048847923.pdf (1.092Mb)
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    Date
    2014-05-12
    Author
    Rodríguez Huertas, Diana Carolina
    Advisor
    Rodríguez Huertas, Johana
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Reorganización Administrativa de la Asociación de productores de hierbas aromáticas, medicinales y especias del Valle de Tenza Hierbaroma AU - Rodríguez Huertas, Diana Carolina Y1 - 2014-05-12 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/2466 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - El propósito de este proyecto es evaluar cada una de las áreas de la asociación de Productores de Hierbas Aromaticas, Medicinales y Especias del Valle de Tenza “Hierbaroma”, a través de un mapa de competitividad con el cual se logra obtener un diagnostico general. Con base en lo anterior se plantea reorganizar administrativamente la asociación a fin de potenciar las capacidades de directivos y asociados; dicha reorganización se inicia con la Planeación Estratégica, usada como herramienta administrativa para incrementar las posibilidades de éxito. Siguiendo este parametro y en busca de coordinación y del logro de los objetivos de la asociación se realiza la Estructura Organizacional, Organigrama, Manual de Funciones e Implementación de Enfoque por Procesos. Dentro de este contexto para Hierbaroma es de vital importancia tener una planificación financiera, es por esto que se establece un modelo presupuestal, con el cual se describe claramente el proceso para la elaboración del presupuesto general y proceso contable , no solo con el uso de conceptos, sino tambien a través de un Diagrama de Flujo. Asi mismo se implementan políticas de personal y todo lo que incluye el proceso de reclutamiento y selección, ya que la gestión del Talento Humano se ha convertido en un aspecto crucial, pues el éxito de las organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y como lo hacen. 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Siguiendo este parametro y en busca de coordinación y del logro de los objetivos de la asociación se realiza la Estructura Organizacional, Organigrama, Manual de Funciones e Implementación de Enfoque por Procesos. Dentro de este contexto para Hierbaroma es de vital importancia tener una planificación financiera, es por esto que se establece un modelo presupuestal, con el cual se describe claramente el proceso para la elaboración del presupuesto general y proceso contable , no solo con el uso de conceptos, sino tambien a través de un Diagrama de Flujo. 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Con base en lo anterior se plantea reorganizar administrativamente la asociación a fin de potenciar las capacidades de directivos y asociados; dicha reorganización se inicia con la Planeación Estratégica, usada como herramienta administrativa para incrementar las posibilidades de éxito. Siguiendo este parametro y en busca de coordinación y del logro de los objetivos de la asociación se realiza la Estructura Organizacional, Organigrama, Manual de Funciones e Implementación de Enfoque por Procesos. Dentro de este contexto para Hierbaroma es de vital importancia tener una planificación financiera, es por esto que se establece un modelo presupuestal, con el cual se describe claramente el proceso para la elaboración del presupuesto general y proceso contable , no solo con el uso de conceptos, sino tambien a través de un Diagrama de Flujo. 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    Keywords
    Hierbas Aromáticas Google Scholar
    Planificación financiera Google Scholar
    Hierbas medicinales Google Scholar
    Regional / Country coverage
    ceres_-_garagoa
    Metadata
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    El propósito de este proyecto es evaluar cada una de las áreas de la asociación de Productores de Hierbas Aromaticas, Medicinales y Especias del Valle de Tenza “Hierbaroma”, a través de un mapa de competitividad con el cual se logra obtener un diagnostico general. Con base en lo anterior se plantea reorganizar administrativamente la asociación a fin de potenciar las capacidades de directivos y asociados; dicha reorganización se inicia con la Planeación Estratégica, usada como herramienta administrativa para incrementar las posibilidades de éxito. Siguiendo este parametro y en busca de coordinación y del logro de los objetivos de la asociación se realiza la Estructura Organizacional, Organigrama, Manual de Funciones e Implementación de Enfoque por Procesos. Dentro de este contexto para Hierbaroma es de vital importancia tener una planificación financiera, es por esto que se establece un modelo presupuestal, con el cual se describe claramente el proceso para la elaboración del presupuesto general y proceso contable , no solo con el uso de conceptos, sino tambien a través de un Diagrama de Flujo. Asi mismo se implementan políticas de personal y todo lo que incluye el proceso de reclutamiento y selección, ya que la gestión del Talento Humano se ha convertido en un aspecto crucial, pues el éxito de las organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y como lo hacen.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto de investigación
    info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
    Content relationship
    Planificación financiera
    Hierbas medicinales
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/2466
    Collections
    • Administración de Empresas [1025]
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