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Implementación de un sistema de monitoreo, seguimiento y control a los proyectos de Inversión financiados con recursos del sistema general de regalías – SGR, en el departamento de Cundinamarca
| dc.contributor.advisor | Patricia Oropeza | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_gacheta | spa |
| dc.creator | Jorge Alberto Martín Gonzalez | |
| dc.date.accessioned | 2019-04-30T20:20:22Z | |
| dc.date.available | 2019-04-30T20:20:22Z | |
| dc.date.created | 2018-12-24 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/25335 | |
| dc.description | Relación estado de proyectos. informe visita integral, dirección de vigilancias de las regalías, departamento nacional de planeación, hallazgos y conceptos, plan de mejora | spa |
| dc.description.abstract | El objetivo del presente trabajo tiene que ver con dotar de una herramienta metodológica que facilite realizar las acciones tendientes a ejercer un mayor seguimiento y control a la ejecución de los proyectos de inversión financiados con los recursos del Sistema General de Regalías – SGR en los cuales el Departamento de Cundinamarca es designado como el ejecutor. Otro aspecto que se pretende es mejorar el índice de Gestión de proyectos de Regalías en cumplimiento a la Meta de Resultado 72 del Plan de Desarrollo del Departamento “Unidos Podemos Más”, consistente en aumentar en 10 puntos esta meta. Con el diseño de esta herramienta metodológica se busca ampliar mecanismos y conocimientos que se requieren por parte de las dependencias, entidades y funcionarios responsables de la ejecución y reporte de la información relacionada con el proyecto, de tal manera que se reflejen las mejoras necesarias en todos los procesos pre y post contractuales, con especial énfasis en la planificación de la ejecución que es uno de los factores que inciden en este proceso y que determina el índice de gestión de una entidad. Implica lo anterior, hacer un estudio y un análisis a la actual situación del Departamento como entidad ejecutora de proyectos de inversión y en la cual nos centraremos, pues el propósito es la ejecución de un proyecto con las máximas condiciones y garantías de éxito, previo el análisis del ciclo de vida, sus etapas y las responsabilidades que esto conlleva, en cada una de sus etapas como son la estructuración, su formulación y planificación en su ejecución. La función de una entidad y su administración es buscar y ejecutar las acciones para mejorar sus procesos y procedimiento para la efectiva ejecución de los recursos de tal forma que se convierta de manera fundamental la implementación de estrategias y herramientas para responder a los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones y entidades optimizando los recursos. | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.title | Implementación de un sistema de monitoreo, seguimiento y control a los proyectos de Inversión financiados con recursos del sistema general de regalías – SGR, en el departamento de Cundinamarca | spa |
| dc.type | Proyecto aplicado | spa |
| dc.subject.keywords | Evaluación | spa |
| dc.subject.keywords | Investigación | spa |
| dc.subject.keywords | Desempeño | spa |
| dc.subject.keywords | Riegos | spa |
| dc.subject.keywords | Plan | spa |
| dc.subject.keywords | Gestión de calidad | spa |
| dc.description.abstractenglish | The objective of this work has to do with providing a methodological tool that facilitates carrying out the actions tending to exercise a greater follow-up and control to the execution of the investment projects financed with the resources of the General System of Royalties - SGR in which the Department of Cundinamarca is designated as the executor. Another aspect that is intended is to improve the Management of Royalties project index in compliance with Goal 72 of the Development Plan of the "Unidos Podemos Más" Department, consisting in increasing this goal by 10 points. With the design of this methodological tool seeks to expand mechanisms and knowledge that are required by the agencies, entities and officials responsible for the execution and reporting of information related to the project, so that the necessary improvements are reflected in all the pre and post contractual processes, with special emphasis on the planning of the execution that is one of the factors that affect this process and that determines the management index of an entity. It implies the previous thing, to make a study and an analysis to the current situation of the Department as executing entity of investment projects and in which we will focus, since the purpose is the execution of a project with the maximum conditions and guarantees of success, previous analysis of the life cycle, its stages and the responsibilities that this entails, in each of its stages such as the structuring, its formulation and planning in its execution. The function of an entity and its administration is to seek and execute actions to improve its processes and procedures for the effective execution of resources in such a way that the implementation of strategies and tools to respond to the challenges to which it is fundamentally converted. organizations and entities face optimizing resources. | spa |
| dc.subject.category | Gestión publica | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |






















