| dc.contributor.advisor | Patricia Oropeza | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_gacheta | spa |
| dc.creator | Jorge Alberto Martín Gonzalez | |
| dc.date.accessioned | 2019-04-30T20:20:22Z | |
| dc.date.available | 2019-04-30T20:20:22Z | |
| dc.date.created | 2018-12-24 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/25335 | |
| dc.description | Relación estado de proyectos. informe visita integral, dirección de vigilancias de las regalías, departamento nacional de planeación, hallazgos y conceptos, plan de mejora | spa |
| dc.description.abstract | El objetivo del presente trabajo tiene que ver con dotar de una herramienta metodológica que
facilite realizar las acciones tendientes a ejercer un mayor seguimiento y control a la ejecución de
los proyectos de inversión financiados con los recursos del Sistema General de Regalías – SGR
en los cuales el Departamento de Cundinamarca es designado como el ejecutor.
Otro aspecto que se pretende es mejorar el índice de Gestión de proyectos de Regalías en
cumplimiento a la Meta de Resultado 72 del Plan de Desarrollo del Departamento “Unidos
Podemos Más”, consistente en aumentar en 10 puntos esta meta.
Con el diseño de esta herramienta metodológica se busca ampliar mecanismos y
conocimientos que se requieren por parte de las dependencias, entidades y funcionarios
responsables de la ejecución y reporte de la información relacionada con el proyecto, de tal
manera que se reflejen las mejoras necesarias en todos los procesos pre y post contractuales, con
especial énfasis en la planificación de la ejecución que es uno de los factores que inciden en este
proceso y que determina el índice de gestión de una entidad.
Implica lo anterior, hacer un estudio y un análisis a la actual situación del Departamento como
entidad ejecutora de proyectos de inversión y en la cual nos centraremos, pues el propósito es la
ejecución de un proyecto con las máximas condiciones y garantías de éxito, previo el análisis del
ciclo de vida, sus etapas y las responsabilidades que esto conlleva, en cada una de sus etapas
como son la estructuración, su formulación y planificación en su ejecución.
La función de una entidad y su administración es buscar y ejecutar las acciones para mejorar
sus procesos y procedimiento para la efectiva ejecución de los recursos de tal forma que se
convierta de manera fundamental la implementación de estrategias y herramientas para responder
a los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones y entidades optimizando los recursos. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.title | Implementación de un sistema de monitoreo, seguimiento y control a los proyectos de Inversión financiados con recursos del sistema general de regalías – SGR, en el departamento de Cundinamarca | spa |
| dc.type | Proyecto aplicado | spa |
| dc.subject.keywords | Evaluación | spa |
| dc.subject.keywords | Investigación | spa |
| dc.subject.keywords | Desempeño | spa |
| dc.subject.keywords | Riegos | spa |
| dc.subject.keywords | Plan | spa |
| dc.subject.keywords | Gestión de calidad | spa |
| dc.description.abstractenglish | The objective of this work has to do with providing a methodological tool that facilitates
carrying out the actions tending to exercise a greater follow-up and control to the execution of the
investment projects financed with the resources of the General System of Royalties - SGR in
which the Department of Cundinamarca is designated as the executor.
Another aspect that is intended is to improve the Management of Royalties project index in
compliance with Goal 72 of the Development Plan of the "Unidos Podemos Más" Department,
consisting in increasing this goal by 10 points.
With the design of this methodological tool seeks to expand mechanisms and knowledge that
are required by the agencies, entities and officials responsible for the execution and reporting of
information related to the project, so that the necessary improvements are reflected in all the pre
and post contractual processes, with special emphasis on the planning of the execution that is one
of the factors that affect this process and that determines the management index of an entity.
It implies the previous thing, to make a study and an analysis to the current situation of the
Department as executing entity of investment projects and in which we will focus, since the
purpose is the execution of a project with the maximum conditions and guarantees of success,
previous analysis of the life cycle, its stages and the responsibilities that this entails, in each of its
stages such as the structuring, its formulation and planning in its execution.
The function of an entity and its administration is to seek and execute actions to improve its
processes and procedures for the effective execution of resources in such a way that the
implementation of strategies and tools to respond to the challenges to which it is fundamentally
converted. organizations and entities face optimizing resources. | spa |
| dc.subject.category | Gestión publica | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |