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dc.contributor.advisorPinzón Hoyos, Benjamín
dc.coverage.spatialcead_-_palmiraspa
dc.creatorRealpe Parra, Jonathan
dc.creatorLedesma Imbachi, Sandra Milena
dc.creatorPaz Burbano, Harold Andrés
dc.creatorRodriguez Serna, Jorge Alejandro
dc.creatorGonzáles Arenas , Yair Andrés
dc.date.accessioned2019-06-14T19:56:50Z
dc.date.available2019-06-14T19:56:50Z
dc.date.created2019-06-07
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/26315
dc.description.abstractEl “Supply chain" como método de aplicación transversal a diferentes empresas productivas o de servicio ofrece alternativas viables que fortalezcan la industria de flores de Colombia para lo cual se realiza la caracterización del estado actual del mercado colombiano en este aspecto, y el nivel competitivo de las empresas nacionales. Aunque la industria de las flores en Colombia ha trascendido a nivel mundial por ser una de las industrias con más fuerza del país gracias a la calidad de su producto favorecida por las condiciones climatológicas y topográficas del territorio, Sin embargo en comparación con otros países productores de flores su participación en el mercado es limitada, y la importancia del "Supply chain" se evidencia en casos como el de Holanda, que con tierras no tan fértiles para el cultivo de flores, sea el país número uno en exportación con más del 50% de participación en el mercado. En nuestro trabajo tomamos en cuenta el estado actual del mercado de flores en Colombia, tomando sus aspectos positivos y negativos en los cuales se realiza un análisis sobre las competencias logísticas de nuestro país en cuanto a la producción, mercados mundiales, comercialización y factores de competitividad en comparación con el país de mayor participación en el mercado internacional. Dado que la industria de floricultores colombianos se ha convertido en el segundo rubro no tradicional de exportación, por lo cual la cadena de distribución varía de acuerdo al mercado en cuanto a la incursión de multinacionales en la distribución de flores frescas hacia Estados Unidos, esto podría acrecentar las exportaciones colombianas a ese mercado, aunque Colombia cuenta con todas las ventajas naturales óptimas para la producción de flores. Y en cuanto a costos ha perdido competitividad, ya que otros países están haciendo lo mismo, pero más eficiente; con base a esto debe haber un cambio radical los floricultores colombianos deben dejar de ser una industria exportadora y convertirse en una globalizada.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleSupply Chain Management y Logística en la Industria de Flores en Colombiaspa
dc.typeDiplomado de profundización para gradospa
dc.subject.keywordsCadena de distribuciónspa
dc.subject.keywordsEstructura organizacionalspa
dc.subject.keywordsProceso logísticospa
dc.subject.keywordsSistema de informaciónspa
dc.description.abstractenglishThe supply chain as a method of transversal application for companies such as productive or service that offers viable alternatives that strengthen flowers’ Industries in Colombia, the characterization of the current state of the Colombian market in this aspect is made, and the competitive level of national companies is also crucial. Although the flowers’ industry in Colombia has transcended worldwide because it is one of the strongest industries in the country thanks to the quality of its product favored by the climatic and topographic conditions of the territory, however in comparison with others exporting flowers’ countries, Colombia its share in the market is limited. The importance of the "Supply chain" is evidenced in cases such as Netherlands, which with land not so fertile for the cultivation of flowers, is the number one export country with more than 50% market share. In this assessment, we put in consideration the current state of the flower market in Colombia, also getting its positive and negative aspects, the analysis is made of the logistics capabilities of our country in terms of production, global markets, marketing and competitiveness factors compared to the country with the largest share in the international market. Generally speaking, the flowers’ industry in Colombia has become the second non-traditional export sector, which is why the distribution chain varies according to the market in terms of the incursion of multinationals in the distribution of “fresh flowers” to the United States, this could increase Colombian exports to that market, although Colombia has all the optimal natural advantages for increasing flowers’ production. And in terms of costs, it has lost competitiveness, since other countries are doing the same, but more efficient. In other words, there must be a radical change. Colombian flowers growers must stop being an export industry and become a globalized one.spa
dc.subject.categoryIngeniería Industrialspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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