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dc.contributor.advisorGomez Calderon, Diego Javier
dc.coverage.spatialcead_-_corozalspa
dc.creatorPerez Ricardo, Rosa Ana
dc.date.accessioned2019-09-20T01:00:22Z
dc.date.available2019-09-20T01:00:22Z
dc.date.created2019-06-07
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/27730
dc.descriptionAnexo 1, Anexo 2, Anexo 3, Anexo 4, Anexo 5, Anexo 6, Anexo 7, Anexo 8, Anexo 9, Anexo 10, Anexo 11, Anexo 12, Anexo 13spa
dc.description.abstractEl presente Trabajo describe los diferentes aspectos, estrategias, pilares y prácticas actualizadas con respecto al Modelo Estándar de Control Interno, que en adelante señalaremos como MECI, el cual tuvo una reciente reforma realizada por el Departamento Administrativo de la Función Pública mediante el Decreto 943 de 2014, en el cual se relacionan conceptos y técnicas claves extraídas del COSO (Commitee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) las cuales han sido implementadas al Sistema de Control Interno de las Entidades Públicas que permiten organizar y establecer los procesos propios del Estado proporcionando estrategias de evaluación y control de la gestión pública. Por lo tanto, este Trabajo busca establecer el grado de fortalecimiento a nivel cualitativo de la gestión en las entidades públicas mediante la actualización del Modelo Estándar de Control Interno el cual es de obligatorio cumplimiento para la implementación del Sistema de Control Interno. Palabras clave: Autorregulación, Autocontrol y Autogestión.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleActualización del modelo estándar de control interno MECI, desarrollo del decreto 943 de 2014, para la alcaldía municipal Santiago de Tolú – Sucre.spa
dc.typeProyecto de investigaciónspa
dc.subject.keywordsAutorregulaciónspa
dc.subject.keywordsAutocontrolspa
dc.subject.keywordsAutogestiónspa
dc.description.abstractenglishThis Work describes the different aspects, strategies, pillars and updated practices with respect to the Standard Model of Internal Control, which will be referred to below as MECI, which had a recent reform made by the Administrative Department of Public Function through Decree 943 of 2014, in which key concepts and techniques extracted from the COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) are related, which have been implemented to the Internal Control System of Public Entities that allow to organize and establish the States own processes providing strategies of evaluation and control of public management. Therefore, this work seeks to establish the degree of qualitative strengthening of management in public entities by updating the Standard Model of Internal Control, which is mandatory for the implementation of the Internal Control System. Keywords: Self-regulation, Self-control and Self-managementspa
dc.subject.categoryCiencias juridicasspa
dc.subject.categoryGestion publicaspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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