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dc.contributor.advisorTrejos Moncayo, Carlos Ruben
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutisspa
dc.creatorGiraldo Ramirez, Aidaly
dc.date.accessioned2019-10-26T01:00:20Z
dc.date.available2019-10-26T01:00:20Z
dc.date.created2019-10-16
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/28187
dc.descriptionFigura 1. Árbol del Problema Figura 2. Árbol de Objetivos. Figura 3. Matriz de Poder – Interés. Cuadro No. 1 Cambios representativos de la norma ISO 9001 versión 2015 Cuadro No.2 Normatividad adicional del subsistema de gestión de calidad en la UDFJC Cuadro No.3.Plan de verificación del sistema de gestión de calidad Cuadro No.4 Transición del subsistema de gestión de calidad
dc.description.abstractA partir de la referenciación teórica de autores, y de la NTC ISO 9001:2015 entre otros, sumado a los planteamientos de la Resolución 215 de 2014 de la Universidad Distrital Francisco Jose de Caldas sobre fomento a la cultura de calidad, oriento este trabajo de grado hacia la oportunidad de presentar con el conocimiento y experiencia obtenida con el transcurrir de los años, unas recomendaciones para la transición a la NTC ISO 9001:2015, en dicha institución. Esto también haciendo referencia a la información obtenida en la verificación de calidad realizada cuando estuve trabajando en la oficina asesora de control interno. Para presentar la información a manera de consultoría, me apropio de los 7 principios que hora trae la NTC ISO 9001:2015, para lograr que los conocimientos y competencias se coloquen en práctica con el fin de potencializar recíprocamente pensamientos flexibles, pero solidos de conocimientos en calidad con el fin de orientar la cultura de calidad de dicha institución con una mejora continua y a una gestión del conocimiento de oportunidades previniendo riesgos que se puedan materializar. Se realiza un análisis descriptivo de los requisitos necesario a cumplir para lograr la implementación de la NTC ISO 9001:2015, esto acompañado de la identificación de los entregables que generaría el cumplimiento de cada uno de los requisitos de la nueva versión de la ISO. Lo cual sirve como instrumento para lograr una certificación si se pone en práctica.spa
dc.formatpdf
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleEvaluación y Sugerencias para la Implementación de la Norma ISO 9001:2015 en el Subsistema de Calidad en la Universidad Distrital Francisco José de Caldas
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsTransición de ISO 9001:2015spa
dc.description.abstractenglishBased on the theoretical reference of authors, and the NTC ISO 9001: 2015 among others, added to the approaches of Resolution 215 of 2014 of the Francisco Jose de Caldas District University on promoting quality culture, I guide this work of degree towards the opportunity to present with the knowledge and experience obtained over the years, some recommendations for the transition to the NTC ISO 9001: 2015, in said institution. This also referring to the information obtained in the quality verification performed when I was working in the internal control advisory office. To present the information as a consultancy, I appropriate the 7 principles that time brings the NTC ISO 9001: 2015, to ensure that knowledge and skills are put into practice in order to reciprocally potentiate flexible thoughts, but solid knowledge in quality in order to guide the quality culture of said institution with continuous improvement and knowledge management of opportunities preventing risks that may materialize. A descriptive analysis of the necessary requirements to fulfill to achieve the implementation of the NTC ISO 9001: 2015 is carried out, this accompanied by the identification of the deliverables that would generate the fulfillment of each of the requirements of the new version of the ISO. Which serves as an instrument to achieve certification if implementedspa
dc.subject.categoryorganizacionalspa
dc.subject.categorycalidadspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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