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dc.contributor.advisorBriceño Lòpez, Jorge
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómezspa
dc.creatorLòpez Suàrez, Diana Marcela
dc.date.accessioned2019-10-29T15:15:08Z
dc.date.available2019-10-29T15:15:08Z
dc.date.created2019-10-01
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/28236
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación se desarrolla a partir de la aplicación de la herramienta tecnológica SMART CONTROL, la cual ha sido diseñada por la empresa Quick SAS, líder en el mercado de logística y mercadeo en Colombia, para lo cual se elabora un diagnóstico inicial de la situación del mercado, sus necesidades y principales falencias en el uso de tecnologías de punta para el mejoramiento de los procesos operativos y logísticos, que le permitan a la empresa fortalecer los vínculos comerciales con sus clientes, ofreciendo la plataforma tecnológica requerida para un efectivo seguimiento y control de toda la operación. y control a los servicios operativos y logísticos del mercado, a través de la consolidación de su plataforma tecnológica en los proceso internos y externos, lo que se traduce en una minimización importante en los tiempos de respuesta y el fortalecimiento de la seguridad de acuerdo con los requerimientos del cliente, teniendo en cuenta que cada vez se exige más y mejores soluciones tecnológicas que les permitan reducir los costos operativos y optimizar el transporte de mercancías desde su cargue hasta el momento de la entrega final. De ahí que, en este mismo proyecto se evalúan las diferentes funciones logísticas incorporadas en la plataforma tecnológica SMART CONTROL, como una herramienta básica xi para fortalecer los procesos de manejo, seguimiento y control de las mercancías, toda vez que la consolidación de estos procesos requiere un alto nivel de especialización y seguridad durante su desarrollo e implementación, convirtiéndose de esta manera en un constante reto para la empresa. En este mismo proyecto, se estudia y evalúa el funcionamiento y eficiencia de cada uno de los módulos de la plataforma tecnológica, con el fin de detectar posibles fallas y desviaciones en el proceso, con el objetivo primordial de ajustar los módulos a los requerimientos de los clientes y a las necesidades de auditoria y supervisión de manera segura y confiable; por tal razón se desarrolla un plan estratégico de mercadeo que permita consolidar el uso de la herramienta SMART CONTROL, en la búsqueda de mejorar el nivel competitivo de la empresa Quick SAS. y lograr la satisfacción total de sus clientes.spa
dc.formatpdf
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titlePlan estratégico de mercadeo para la herramienta SMART control en la empresa QUICK S.A.S
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsFunciones logísticasspa
dc.subject.keywordsLogística, mercadeospa
dc.subject.keywordsPlan estratégicospa
dc.subject.keywordsPlataforma tecnológicaspa
dc.description.abstractenglishThis research work is developed from the application of the SMART CONTROL technological tool, which has been designed by the company Quick SAS, leader in the logistics and marketing market in Colombia, for which an initial diagnosis of the market situation, its needs and major shortcomings in the use of cutting-edge technologies for the improvement of operational and logistic processes, which allow the company to strengthen commercial links with its customers, offering the technological platform required for effective monitoring and control of the entire operation. Within this same context, the company Quick SAS has redoubled its efforts in the operational and logistics specialization of all its areas, incorporating new technologies in its internal processes, specifically the SMART CONTROL platform, which fulfills logistics functions related to mapping and monitoring of accounts, visualization of vehicle travel times, waiting xii times in institutions, classification of commitments by service lines and typification of novelties among others; functions that have been strengthened with a satellite alarm monitoring system 24 hours a day and specialized software for inventory management and control. For this reason, the company Quick SAS has been developing new modules for monitoring and controlling the operational and logistics services of the market, through the consolidation of its technological platform in internal and external processes, which translates into a significant minimization in response times and the strengthening of security according to customer requirements, taking into account that more and better technological solutions are being demanded that allow them to reduce operating costs and optimize the transport of goods from their cargo to the moment of final delivery. Hence, in this same project the different logistic functions incorporated in the SMART CONTROL platform are evaluated, as a basic tool to strengthen the processes of handling, monitoring and control of goods, since the consolidation of these processes requires a high level of specialization and security during its development and implementation, thus becoming a constant challenge for the company Quick SAS. In this same project, the operation and efficiency of each of the modules of the technological platform are studied and evaluated, in order to detect possible failures and deviations in the process, with the primary objective of adjusting the modules to the requirements of the clients already need audit and supervision in a safe and reliable manner; For this reason, a strategic marketing plan is developed to consolidate the use of the SMART CONTROL tool, in the search to improve the competitive level of the Quick SAS company. And achieve total customer satisfaction.spa
dc.subject.categoryGerencia Estratégica de Mercadeospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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