| dc.contributor.advisor | Márquez, Nora Elsy | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_bucaramanga | spa |
| dc.creator | Bothia de Castellanos, Diana Patricia | |
| dc.creator | Ortiz Ballesteros, Genny Marcela | |
| dc.date.accessioned | 2019-11-18T18:57:59Z | |
| dc.date.available | 2019-11-18T18:57:59Z | |
| dc.date.created | 2019-11-16 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/30218 | |
| dc.description | Incluidos dentro del documento | |
| dc.description.abstract | Han sido numerosas las empresas u organizaciones que buscan predecir el futuro y tener las herramientas de cómo enfrentarlo. El futuro puede ser susceptible de ser modificado por los empresarios
Este trabajo pretende abordar la prospectiva estratégica como una de las metodologías más completas y acertadas que evidencia la relación existente entre el presente y el futuro empresarial dados unas condiciones y unos actores que pueden influir de manera directa en el cambio. La prospectiva surge como disciplina para poder realizar un adecuado manejo y un mejor control de la incertidumbre con la finalidad de reducir el riesgo, es una herramienta fundamental de planeación. Para la construcción de esta propuesta se identifica inicialmente el problema de investigación en la empresa Transportes CAMFRI S.A. de la ciudad de Bucaramanga, para diseñarle un Plan Prospectivo Estratégico para el año 2024 en el que se hace un análisis estructural, un análisis de juego de actores y elaboración de escenarios. Como resultado final de este trabajo, se busca encontrar el escenario más probable para que la empresa pueda tener un futuro favorable y logre rentabilidad y posicionamiento a nivel nacional. | spa |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Plan Prospectivo Estratégico para el año 2024 de la empresa Transporte CAMFRI S.A en el municipio de Bucaramanga | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Factores de cambio, escenarios, estrategias, variables clave, futuro probable, fuentes de información, gestión del conocimiento. | spa |
| dc.description.abstractenglish | There have been numerous companies or organizations that seek to predict the future and have the tools on how to face it. The future may be capable of being modified by entrepreneurs generating more desirable future scenarios. This work aims to address the strategic prospective as one of the most complete and successful methodologies that shows the relationship between the present and the future business given conditions and actors that can directly influence the change. The prospective arises as a discipline to be able to carry out adequate management and better control of uncertainty in order to reduce risk, it is a fundamental planning tool. For the construction of this proposal, the research problem is initially identified in the company CAMFRI Transports S.A. from the city of Bucaramanga, to design a Strategic Prospective Plan for the year 2024 in which a structural analysis, a stakeholder analysis and scenario development is done. As a final result of this work, we seek to find the most likely scenario for the company to have a favorable future and achieve profitability and positioning nationwide. | spa |
| dc.subject.category | Gestión de la innovación y del conocimiento. Pensamiento prospectivo y estrategia | spa |
