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    Propuesta para el diseño del cuadro de mando integral de Cofema S.A para el periodo 2019-2023 en la ciudad de Florencia Caquetá

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    Date
    2019-12-13
    Author
    Herrera Obando, Daniel Mateo
    Velez Castro, Jefferson
    Advisor
    Hernandez Gutierrez, Julio Cesar

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta para el diseño del cuadro de mando integral de Cofema S.A para el periodo 2019-2023 en la ciudad de Florencia Caquetá AU - Herrera Obando, Daniel Mateo AU - Velez Castro, Jefferson Y1 - 2019-12-13 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/30998 AB - La ganadería representa la principal actividad económica del departamento del Caquetá. El desarrollo de esta actividad productiva está íntimamente relacionado con las operaciones de la Compañía de Feria y Matadero del Caquetá Cofema S.A. que ha venido prestando sus servicios al sector cárnico - ganadero del departamento del Caquetá; razón por la cual disponer de un cuadro de mando integral alineado al plan estratégico de la compañía le permitirá a la organización ser proactiva, direccionar asertivamente el rumbo de sus UEN´s y proyectarse competitivamente en el mercado. Actualmente Cofema S.A cuenta con diversas líneas de negocio, destacándose la plaza de ferias y el matadero frigorífico de categoría Clase II; sin embargo factores económicos y políticos como los procesos de globalización de la economía con la vigencia de tratados de libre comercio, la exigencia del cumplimiento normativo fitosanitario, la necesaria modernización de las plantas de beneficio animal en el territorio nacional, entre otros,- hace que la organización se enfrente a nuevos paradigmas de competitividad donde factores como la mejora de los procesos, gestión ambiental y la responsabilidad social corporativa impacten la productividad y sitúen más allá de sus prioridades por la obtención de resultados financieros, la necesidad de garantizar su supervivencia como compañía en los escenarios globalizados. El presente proyecto, propone el diseño del cuadro de mando integral de Cofema S.A para el periodo 2019-2023 en la ciudad de Florencia Caquetá y contempla el diagnóstico organizacional como herramienta clave para analizar la situación actual de la compañía y su plataforma estratégica. En tanto que, el diseño del cuadro de mando integral (CMI) o balanced scoredcard (BSC), como método de gestión permitirá la definición del rumbo estratégico y la dirección de la compañía para garantizar su supervivencia como única planta de beneficio animal clase II en el Caquetá, promoviendo el desarrollo de cada una de sus líneas de negocio. ER - @misc{10596_30998, author = {Herrera Obando Daniel Mateo and Velez Castro Jefferson}, title = {Propuesta para el diseño del cuadro de mando integral de Cofema S.A para el periodo 2019-2023 en la ciudad de Florencia Caquetá}, year = {2019-12-13}, abstract = {La ganadería representa la principal actividad económica del departamento del Caquetá. 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El presente proyecto, propone el diseño del cuadro de mando integral de Cofema S.A para el periodo 2019-2023 en la ciudad de Florencia Caquetá y contempla el diagnóstico organizacional como herramienta clave para analizar la situación actual de la compañía y su plataforma estratégica. En tanto que, el diseño del cuadro de mando integral (CMI) o balanced scoredcard (BSC), como método de gestión permitirá la definición del rumbo estratégico y la dirección de la compañía para garantizar su supervivencia como única planta de beneficio animal clase II en el Caquetá, promoviendo el desarrollo de cada una de sus líneas de negocio. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Cuadro de mando integral (CMI) Google Scholar
    Planes estratégicos Google Scholar
    Plan de gestión Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_florencia
    Metadata
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    La ganadería representa la principal actividad económica del departamento del Caquetá. El desarrollo de esta actividad productiva está íntimamente relacionado con las operaciones de la Compañía de Feria y Matadero del Caquetá Cofema S.A. que ha venido prestando sus servicios al sector cárnico - ganadero del departamento del Caquetá; razón por la cual disponer de un cuadro de mando integral alineado al plan estratégico de la compañía le permitirá a la organización ser proactiva, direccionar asertivamente el rumbo de sus UEN´s y proyectarse competitivamente en el mercado. Actualmente Cofema S.A cuenta con diversas líneas de negocio, destacándose la plaza de ferias y el matadero frigorífico de categoría Clase II; sin embargo factores económicos y políticos como los procesos de globalización de la economía con la vigencia de tratados de libre comercio, la exigencia del cumplimiento normativo fitosanitario, la necesaria modernización de las plantas de beneficio animal en el territorio nacional, entre otros,- hace que la organización se enfrente a nuevos paradigmas de competitividad donde factores como la mejora de los procesos, gestión ambiental y la responsabilidad social corporativa impacten la productividad y sitúen más allá de sus prioridades por la obtención de resultados financieros, la necesidad de garantizar su supervivencia como compañía en los escenarios globalizados. El presente proyecto, propone el diseño del cuadro de mando integral de Cofema S.A para el periodo 2019-2023 en la ciudad de Florencia Caquetá y contempla el diagnóstico organizacional como herramienta clave para analizar la situación actual de la compañía y su plataforma estratégica. En tanto que, el diseño del cuadro de mando integral (CMI) o balanced scoredcard (BSC), como método de gestión permitirá ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto de investigación
    Content relationship
    Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/30998
    Collections
    • Especialización en Gestión de Proyectos [767]
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