Auditoria a los procesos de gestión del talento humano para detectar causas que conllevan a la continua rotación del personal en el área operativa y/o técnica de Gases del Cusiana-Cusiana gas s.a e.s.p

Abstract

En la actualidad en muchas organizaciones es común encontrar una alta rotación de personal, lo cual se ve reflejado dentro de la empresa en altos costos y gastos; esta problemática se genera principalmente debido a que los procesos de reclutamiento y selección de personal no son los adecuados, por la falta de incentivos y/o motivaciones a los colaboradores, el proceso de inducción, re inducción y capacitación es escaso o inexistente, por baja remuneración salarial o simplemente el personal no cumple con el perfil ni los requisitos para desempeñar el cargo para el cual fue contratado. La problemática descrita anteriormente afecta en gran manera el área operativa y/o técnica de Gases del Cusiana-Cusiana Gas s.a e.s.p, empresa de carácter privado, que se encuentra ubicada en la ciudad de Yopal, cuya actividad económica es la distribución y comercialización de gas natural en el departamento de Casanare en Colombia; por ello se decidió realizar una auditoría al área de Talento Humano a la empresa en mención, en donde se evaluaron la conformidad en los procesos de selección y capacitación de los empleados de la empresa, dicha auditoria arrojo una serie de falencias y errores que se están cometiendo en la empresa; los cuales deben ser corregidos para que la operatividad de la compañía no se vea afectada. Por último se proponen una serie de recomendaciones de acuerdo a los hallazgos encontrados en la auditoria, para que sean implementados en la empresa.