| dc.contributor.advisor | Torrado Cuellar, Carlos Miguel | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_bucaramanga | spa |
| dc.creator | Solano Lizcano, Adriana Lizeth | |
| dc.creator | Villamizar, Naslhy Milady | |
| dc.creator | Torres, Jhon Hernan | |
| dc.date.accessioned | 2020-06-01T17:31:54Z | |
| dc.date.available | 2020-06-01T17:31:54Z | |
| dc.date.created | 2020-05-22 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34389 | |
| dc.description | Matriz De Revisión Inicial Ambiental, Registros Fotográficos. | |
| dc.description.abstract | Mediante el presente estudio de caso se analizó el desempeño del sistema de gestión ambiental de una empresa dedicada a la
prestación de servicios de operación y mantenimiento de campos de producción de hidrocarburos, teniendo como referencia los
requisitos establecidos en la norma ISO 14001 versión 2015.
La metodología adoptada fue de carácter descriptivo y partió de la
aplicación de una lista de chequeo para diagnosticar el estado del
desempeño ambiental de la empresa, en donde a partir de una
visita a las operaciones e interacción con directivos y empleados
se buscó evidenciar la aplicación del ciclo PHVA en el desarrollo de
un proyecto ejecutado por la empresa, con el propósito de
identicar aspectos de mejoramiento de su SGA.
La realización del diagnóstico mediante la lista de chequeo
sumado al diagrama de ujo de los procesos de la empresa se
permitió obtener un panorama general de la gestión ambiental, su
interrelación y aplicación en los procesos de la empresa
proporciono los elementos de entrada para la realización e
identicación de los aspectos e impactos ambientales por
actividades y así denir los requisitos legales aplicables a partir de
los cuales se estructuro la política ambiental, los objetivos y
programas de gestión enfocados al control, prevención,
compensación y mitigación de los impactos ambientales
identicados, en búsqueda de que la empresa desarrolle
operaciones de producción de hidrocarburos de manera
responsable con el medio ambiente y su entorno.
A partir del análisis de la información recolectada se logró denir
aspectos de mejora enarcados en el ciclo PHVA, con los que la
organización pudo fortalecer su sistema de gestión ambiental,
desde una planeación estratégica que comprende la
implementación de programas ambientales, fortalecimiento de la
conciencia ambiental de los trabajadores y el aseguramiento de los
requisitos legales, con metas e indicadores realizando un
seguimiento proactivo y de esta manera garantizar la mejoracontinua.
En conclusión, a partir de este estudio de caso se logró identicar
los aspectos para asegurar la conveniencia, adecuación y ecacia
del sistema de gestión a través del ciclo de mejoramiento continuo
y el cumplimiento de los requisitos establecidos en la norma
ISO14001 versión 2015. Mediante el presente estudio de caso se
analizó el desempeño del sistema de gestión ambiental de una
empresa dedicada a la prestación de servicios de operación y
mantenimiento de campos de producción de hidrocarburos,
teniendo como referencia los requisitos establecidos en la norma
ISO 14001 versión 2015. | spa |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Criterios de Implementación ISO 14000:2015 Caso Estudio Sector Hidrocarburos | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Aspectos e impactos ambientales | spa |
| dc.subject.keywords | Ciclo PHVA | spa |
| dc.subject.keywords | Hidrocarburos | spa |
| dc.subject.keywords | Legislación ambienta | spa |
| dc.subject.keywords | Procesos de la empresa | spa |
| dc.description.abstractenglish | This case study analyzed the performance of the environmental
management system of a company dedicated to providing
operation and maintenance services for hydrocarbon production
elds, taking as a reference the requirements established in ISO
14001 version 2015.
The methodology adopted was of a descriptive nature and started
with the application of a checklist to diagnose the state of the
company's environmental performance, where from a visit to the
operations and interaction with managers and employees we
sought to evidence the application of the PHVA cycle in the
development of a project executed by the company, with the
purpose of identifying aspects of improvement of its EMS.
The performance of the diagnosis through the checklist added to
the owchart of the company's processes allowed to obtain a
general overview of environmental management, its
interrelationship and application in the company's processes
provided the input elements for the realization and identication
of environmental aspects and impacts by activities and thus dene
the applicable legal requirements from which the environmental
policy was structured, management objectives and programs
focused on the control, prevention, compensation and mitigationof identied environmental impacts, in order for the company to
develop hydrocarbon production operations in an environmentally
responsible manner.
Based on the analysis of the information collected, we were able to
dene aspects of improvement in the PHVA cycle, with which the
organization was able to strengthen its environmental
management system, from strategic planning that includes the
implementation of environmental programs, strengthening the
environmental awareness of workers and ensuring legal
requirements, with goals and indicators performing a proactive
monitoring and thus ensure continuous improvement.
In conclusion, based on this case study we were able to identify
the aspects to ensure the convenience, adequacy and
effectiveness of the management system through the cycle of
continuous improvement and compliance with the requirements
of ISO14001 version 2015. This case study analyzed the
performance of the environmental management system of a
company dedicated to providing operation and maintenance
services for hydrocarbon production elds, taking as a reference
the requirements established in ISO 14001 version 2015. | spa |
| dc.subject.category | Ingeniería Ambiental | spa |
| dc.subject.category | Producción de petroleo | spa |