Diseño de un instrumento para medir la gestión de la cadena de valor en MYPES del sector manufacturas de cemento del municipio de Acacias – Meta

Abstract

Diseño de un Instrumento para Medir la Gestión de la Cadena de Valor en MYPES del Sector Manufacturas de Cemento del Municipio de Acacias – Meta. De acuerdo a investigaciones preliminares que realizamos a las MYPES sector manufactura de cemento en el municipio de Acacias departamento del Meta, pudimos evidenciar que muestran bajos desempeños en crecimiento y rentabilidad, ya que no cuentan con estrategias competitivas que les permita un mayor posicionamiento en el mercado, debido a que estas empresas no evalúan, y no gestionan, ni dan la importancia en la gestión interna y externa de la empresa que es indispensable para mejorar los procesos y lograr ventajas competitivas en el mercado, siendo esto la columna vertebral de todo tipo de empresa. El objetivo general de esta investigación es el planteamiento y diseño de un instrumento para medir el nivel y evaluar la gestión de la cadena de valor, determinado las nueve actividades, cinco primarias y cuatro de apoyo, según la teoría de Michael E. Porter, para ser aplicado de una manera confiable en todo tipo de empresa y contexto. Como ente académico y estudiantes de la unad, justificamos este estudio contribuyendo y aportando a la sociedad, siendo pertinentes en los objetivos específicos de todas las partes interesadas en toda organización, (accionistas, compradores, funcionarios, proveedores cliente). Esperamos con base a esta investigación y marco teórico donde se mide en su totalidad la gestión de la cadena de valor y diseño del instrumento para medir la gestión de la cadena de Valor sea útil y provechoso para generaciones futuras y así mismo pueda ir mejorando su calidad y su funcionamiento, hasta llegar a su perfección.