Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Marcel France

Abstract

Los constantes cambios tecnológicos, el crecimiento de la economía y la constante competencia empresarial, obliga a las compañías a ser mas eficientes en sus procesos, cumpliendo sus objetivos de rentabilidad y satisfacción del cliente, en este orden de ideas la gestión de una cadena de abastecimiento supone grandes mejoras en las empresas así como la disminución de tiempos de ejecución y distribución. El objetivo de este estudio es proponer un modelo de Supply Chain Management y Logística para la empresa Marcel France, donde se incluyen todos los procesos que agregan valor a la compañía y que resultan ser relevantes para el logro de objetivos. Se han evaluado los proveedores y clientes de diferentes niveles, la relación de procesos bajo diferentes enfoques logísticos y se proponen cambios en los procesos con el fin de garantizar el mejoramiento continuo de la cadena de abastecimiento.