Diseño Plan de Modernización y Competitividad del Centro Radiológico Hernando Rivera y Cía. S.C.S.

Abstract

Con este proyecto se pretende un mejoramiento de las condiciones de la empresa Centro Radiológico Hernando Rivera y Cía. S.C.S. relacionadas con su nivel tecnológico, financiero y comercial, buscando a la vez un incremento de su capacidad de competitividad y una modernización general, pues las técnicas que utiliza y los equipos que posee no le permiten ofrecer estudios radiológicos y ecográficos del nivel y especificidad que requieren los especialistas de la salud, ocasionando con ello que los clientes busquen otros proveedores de estos servicios. Metodológicamente se realiza una investigación deductiva, con un enfoque empírico analítico que permite obtener la línea de base de la situación de la empresa en cuatro áreas, dos a nivel interno: contable y financiero y dos a nivel externo: mercado y competencia. Para los dos primeros enfoques se analiza la información suministrada directamente por el Centro Radiológico, para los otros dos las fuentes son externas. Con la información recopilada y analizada el equipo del proyecto elaborará un plan de modernización que permita a esta IPS ser más competitiva. Una vez se haya formulado el proyecto se planea su ejecución, siguiendo los estándares del Project Management Institute (PMI) contenidos en el PMBOK, con el fin de garantizar que los objetivos, el alcance, el costo y el cronograma se cumplan con los más altos estándares de calidad.