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dc.contributor.advisorCure, Munir Fernando
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creatorVega Castillo, Durley
dc.creatorLopez Yuly, Alejandra
dc.creatorBejarano, Luz Damariz
dc.creatorGonzalez, Nydia Constanza
dc.creatorCaceres, Edgar Alfonso
dc.date.accessioned2020-12-10T15:25:46Z
dc.date.available2020-12-10T15:25:46Z
dc.date.created2020-12-07
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/37978
dc.descriptionImagen 1.png
dc.description.abstractEl presente trabajo como proyecto de grado, responde a la necesidad de implementar un plan estratégico, con el objetivo de contribuir a mejorar el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa Scotiabank, la cual se direcciona a proponer un plan de inducción y capacitación del talento humano para la compañía, mediante la implementación de un plan semilla. En la búsqueda de una adecuada gestión del talento humano, con la implementación de procesos de selección de personal, incorporación, capacitación, evaluación de desempeño e incentivos, los cuales deben tener una repercusión positiva en el clima laboral de la organización, y contribuyan a mejorar el desempeño laboral y motivacional de sus empleados, contribuyendo de esta manera en el logro de los objetivos de la compañía. La realización del presente trabajo tiene como objetivo determinar de qué manera la gestión del talento humano, influye en el desempeño de sus colaboradores. Para su desarrollo hemos utilizado el tipo de estudio de nivel (Cualitativo- Explicativo), con el objetivo de analizar y determinar la influencia de cada una de las variables del presente estudio, el cual estuvo conformado por el personal de colaboradores del área operativa de la empresa, al cual va dirigido en primera instancia el presente estudio, en un número aproximado de (50) personas, a quienes se les aplicó la encuesta, para el análisis de los datos con el fin de conocer los diferentes tipos de percepción en la organización. Como resultado de este estudio se uso gráficos de barras como herramienta de análisis de datos estadísticos, hemos podido concluir que el nivel de influencia de la gestión del talento humano en el desempeño laboral es altamente significativo, ya que evidenciamos que se tuvieron en cuenta dudas o inquietudes presentadas durante el proceso sumado al buen uso de las herramientas técnicas para el desarrollo de las labores. Cave señalar que de acuerdo con los resultados arrojados por la encuesta en donde se evidencia que hay una percepción positiva, por un alto porcentaje de los empleados de la empresa Scotiabank, frente a los procesos de inducción y capacitación que la organización les brinda actualmente. Palabras Claves: Inducción, Capacitación, Evaluación, Desempeño, gráficos.
dc.formatpdf
dc.titleElaborar una Propuesta de Inducción y Capacitación del Talento Humano para la Compañía Scotiabank, Mediante la Implementación del Plan Semilla.
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsAprendizaje, Capacitación, Evaluación, Desempeño, Incentivo
dc.description.abstractenglishThe present work as a degree project, responds to the need to implement a strategic plan, with the objective of contributing to improve the labor performance of the employees of the company Scotiabank, which is directed to propose a plan of induction and training of human talent for the company, through the implementation of a seed plan. In the search for an adequate management of human talent, with the implementation of personnel selection, incorporation, training, performance evaluation and incentive processes, which should have a positive impact on the organization's work environment, and contribute to improving the work and motivational performance of its employees, thus contributing to the achievement of the company's objectives. The purpose of this work is to determine how the management of human talent influences the performance of its employees. For its development we have used the type of study of level (Qualitative - Explanatory), with the objective of analyzing and determining the influence of each of the variables of the present study, which was conformed by the personnel of collaborators of the operative area of the company, to which the present study is directed in first instance, in an approximate number of (50) people, to whom the survey was applied, for the analysis of the data with the purpose of knowing the different types of perception in the organization. As a result of this study, we used bar graphs as a tool for analyzing statistical data. We have been able to conclude that the level of influence of human talent management on job performance is highly significant, since we showed that doubts or concerns presented during the process were taken into account, in addition to the proper use of technical tools for the development of the work. Cave to point out that according to the results of the survey where it is evident that there is a positive perception by a high percentage of employees of the company Scotiabank, compared to the processes of induction and training that the organization currently provides. Keywords: Induction, Training, Evaluation, Performance, graphics.


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