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dc.contributor.advisorFandiño Isaza, Jesús Rafael
dc.coverage.spatialcead_-_ibagué
dc.creatorMatallana Tafur, Sandra Patricia
dc.date.accessioned2021-01-26T17:41:39Z
dc.date.available2021-01-26T17:41:39Z
dc.date.created2020-12-29
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/38949
dc.description.abstractEn el siguiente proyecto investigativo se realizó un estudio a 16 asociaciones cafeteras del municipio de Ataco Tolima. Cuyo objetivo es dar a conocer a los productores y asociados las tendencias de gestión que aportan a la internacionalización de la cadena productiva de café del municipio de Ataco Tolima y de las que pueden hacer uso, así como motivarlos para dar a conocer el producto a nivel internacional. A través de la implementación de un modelo basado en tres gestiones. Gestión del Talento Humano, Gestión del conocimiento, y Gestión por Competencias, para así fortalecer los procesos de internacionalización de la cadena productiva de café del municipio de Ataco Tolima. Para este estudio se empleó una metodología mixta con un enfoque descriptivo documental donde se integran datos cuantitativos como cualitativos. Así mismo se utilizaron técnicas de recolección de información como la encuesta, estudio de caso, observación, Matriz Dofa. la encuesta fue aplicada a 22 de los 80 socios representantes de los productores de las diferentes asociaciones de café del municipio de Ataco Tolima. Los resultados obtenidos tabularon bajo estadística simple. Entre los resultados obtenidos se encontró que del total de encuestados se puedo establecer que el 100% de encuestados están de acuerdo con las tendencias de internacionalización como el Valor agregado, Facilidad de acceso, Brindar una experiencia personalizada, Automatización de los procesos de gestión, innovación, Digitalización de la información y Cumplimiento normativo. Así mismo se establece que el 100% de encuestados están de acuerdo con la exportación de café a mercados internacionales. También se pudo establecer que tan solo a un 5% de los asociados se les da la debida participación en las decisiones tomadas al interior de cada asociación. Así mismo se pudo establecer Que el 41% de los cafeteros encuestados no poseen un buen nivel de conocimiento sobre la Internacionalización. Teniendo en cuenta los resultados obtenidos se establecen las tendencias de gestión que aportan a la internacionalización de la Cadena productiva de café del Municipio de Ataco, Tolima y se elabora el modelo de gestión para fortalecer los procesos de internacionalización.
dc.formatpdf
dc.titleTendencias de gestión que aportan a la internacionalización de la cadena productiva de café del municipio de ataco, tolima.
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsEconomía de la empresa, gestión industrial, mercado agrícola, organización, relaciones internacionales.
dc.description.abstractenglishIn the following research project, a study was carried out on 16 coffee associations in the municipality of Ataco Tolima. Whose objective is to make known to producers and associates the management trends that contribute to the internationalization of the coffee production chain of the municipality of Ataco Tolima and which they can make use of, as well as motivate them to publicize the product at the level international. Through the implementation of a model based on three steps. Human Talent Management, Knowledge Management, and Competency Management, in order to strengthen the internationalization processes of the coffee production chain in the municipality of Ataco Tolima. For this study, a mixed methodology was used with a descriptive documentary approach where quantitative and qualitative data are integrated. Likewise, information gathering techniques such as the survey, case study, observation, Matrix Dofa were used. The survey was applied to 22 of the 80 members representing the producers of the different coffee associations in the municipality of Ataco Tolima. The results obtained were tabulated under simple statistics Among the results obtained, it was found that of the total number of respondents, it can be established that 100% of respondents agree with internationalization trends such as Added Value, Ease of access, Provide a personalized experience, Automation of management processes, innovation, Digitization of information and Regulatory compliance. Likewise, it is established that 100% of respondents agree with the export of coffee to international markets. It was also possible to establish that only 5% of the associates are given due participation in the decisions made within each association. Likewise, it was established that 41% of the surveyed coffee growers do not have a good level of knowledge about Internationalization Taking into account the results obtained, the management trends that contribute to the internationalization of the coffee production chain of the Municipality of Ataco, Tolima are established and the management model is developed to strengthen the internationalization processes
dc.subject.categoryAdministración


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