| dc.contributor.advisor | Trejos Moncayo, Carlos Ruben | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_pitalito | |
| dc.creator | Tejada Torres, Wilson | |
| dc.date.accessioned | 2021-04-16T14:44:54Z | |
| dc.date.available | 2021-04-16T14:44:54Z | |
| dc.date.created | 2021-04-12 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40212 | |
| dc.description | FORMULARIO DE PARTICIPACION A ACTIVIDADES DEL PROYECTO (Plan estratégico de mercadeo para Cadefihuila en Pitalito.) ACTIVIDAD PARTICIPO EN EVENTO SI NO Implementar un mercado local de compra de café CPS a jóvenes rurales con incentivos Fortalecer unidades productivas con capacitaciones sobre calidades de café especial en mercado nacional y de exportación Capacitación sobre la importancia del Joven rural y su proyecto de vida Capacitar y certificar a caficultores en temas de asociatividad permanente y desarrollo rural Fuente: El Autor. | |
| dc.description.abstract | Como estrategia para apoyar al desarrollo y la sostenibilidad de la región se proyectó desarrollar con jóvenes productores cafeteros entre edad de 18 y 30 años, vinculados a la Cooperativa Departamental de Caficultores del Huila en el municipio de Pitalito él; “Plan estratégico de mercadeo para Cadefihuila en Pitalito”, que se desarrolló por medio y con el apoyo de la Cooperativa departamental de caficultores del Huila Cadefihuila LTDA; buscando fortalecer la labor comercial del café y mejorar la condición de los jóvenes cafeteros asociados y sus familias. Además, de promover condiciones de trabajo aceptables para el sector cafetero, fortaleciendo el empalme generacional que permite continuar con la tradición cafetera, esto enmarcado en la viabilidad y sostenibilidad social, económica y ambiental. En busca de establecer un panorama inicial de la población a intervenir, se consolidó la información actualizada anualmente por los asociados y registrada en el sistema “OasisCom Cadefihuila”, que al 30 diciembre del 2019 registró un total de 526 asociados en Pitalito, de los cuales el 16% son menores de 30 años, (84) fue la población con los que se desarrolló el proyecto en función de su contexto social y económico, priorizando la necesidad primordial que es la comercialización. Así se obtuvo el proceso de registro y evaluación dentro del proyecto aplicado para contribuir al desarrollo rural con la tesis de grado para obtener el título de Especialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo en la Universidad Nacional Abierta y A Distancia – UNAD. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Plan estratégico de mercadeo para Cadefihuila en Pitalito | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Sostenibilidad social, Empalme generacional, Competitividad, Productividad | |
| dc.description.abstractenglish | As a strategy to support the development and sustainability of the region, it was planned to develop with young coffee growers between the ages of 18 and 30, linked to the Cooperativa Departamental de Caficultores del Huila in the municipality of Pitalito; “Strategic Marketing Plan for Cadefihuila in Pitalito”, which was developed through and with the support of the Departmental Cooperative of Coffee Growers of Huila Cadefihuila LTDA; seeking to strengthen the commercial work of coffee and improve the condition of the young associated coffee growers and their families. In addition, to promote acceptable working conditions for the coffee sector, strengthening the generational connection that allows the continuation of the coffee tradition, this framed in the viability and social, economic and environmental sustainability. In order to establish an initial panorama of the population to intervene, the information updated annually by the associates was consolidated and registered in the “OasisCom Cadefihuila” system, which as of December 30, 2019 registered a total of 526 associates in Pitalito, of which 16% are under 30 years of age, (84) was the population with whom the project was developed based on their social and economic context, prioritizing the primary need, which is marketing. This is how the registration and evaluation process was obtained within the project applied to contribute to rural development with the degree thesis to obtain the title of Specialization in Strategic Marketing Management at the National Open and Distance University - UNAD | |
| dc.subject.category | Administrativas, mercadeo. | |
