Rediseño del proceso de fabricación de la empresa prefabricados del valle ubicada en el corregimiento de Zabaletas de Ginebra Valle del Cauca

Abstract

Este trabajo de investigación tiene como propósito rediseñar el proceso de fabricación de la empresa “Prefabricados del Valle” ubicada en el corregimiento de Zabaletas de Ginebra Valle del Cauca, cuya actividad comercial es industrial manufacturera y su principal producto es la tubería elaborada en hormigón. En la investigación se logra evaluar la capacidad de producción actual y se determina la existencia de entornos complejos caracterizados por la gran presión competitiva la globalización y el desarrollo tecnológico. Por ser un proceso de rediseño, se aborda desde una metodología específica para este tipo de proyectos, que de manera general está compuesta por fases. En la primera fase de diagnóstico se realiza una presentación de la empresa, sus condiciones de operación actual, sus requerimientos frente a las nuevas dinámicas del mercado y se define el problema principal con relación a su localización, proceso productivo, configuración y Layout. En la fase dos se analizan los puntos críticos para establecer alternativas que puedan satisfacer las necesidades de rediseño. Posteriormente en la fase tres se presentan las propuestas de mejora para rediseñar el proceso de fabricación del producto obteniendo como resultado final el manual de calidad y de procedimientos de la empresa donde se definen los nuevos procedimientos del proceso de producción y presentan a las directivas para su revisión y aprobación. Finalmente, el proceso de rediseño permite el mejoramiento de la cadena de suministro de la empresa Prefabricados del Valle y sus procesos de fabricación para adaptarse a los cambios del mercado, por ciclos más cortos, más rápidos y a la vez más precisos.

Finalmente, la investigación suministra información para los actores de la cadena de suministro. Palabras claves: Rediseño, gestión de la producción, mejora continua, Layout, proceso, critico, calidad