Propuesta de un programa de RSE para la empresa IPS Serporden S.A.S.

Abstract

La RSE hace parte fundamental del crecimiento de las compañías, es vital que sea aplicada en los distintos procesos con el fin de generar un equilibrio entre la sostenibilidad financiera, impactos ambientales y sociales. Para el desarrollo teórico es importante tener claros los conceptos básicos relacionados con la gerencia estratégica y la responsabilidad social empresarial. En el ámbito practico de este proyecto seleccionamos la empresa IPS Serproden S.A.S, donde se aplicará un instrumento de recolección diseñado por los investigadores y basado en los conocimientos adquiridos de la norma ISO 26000, realizada a el personal ejecutivo de la empresa. Posterior a este proceso se realiza el análisis de resultados que de ahí resulta la problemática y propuesta de posibles soluciones sintetizadas mediante la utilización de la Metodología del Marco Lógico de proyectos con la respectiva Matriz de Vester, árbol de problemas, de objetivos y estrategias, logrando identificar el problema principal, causas y efectos de los problemas relacionados con la RSE de la empresa IPS Serproden S.A.S A partir de la aplicación de esta metodología, se genera un mapa estratégico para diseñar las actividades encaminadas a solucionar la problemática encontrada y finalmente, se construye el código de ética y un listado de actividades a desarrollar mediante un plan de trabajo a futuro con el fin de llevar a la empresa a ser una Compañía Responsable Social y ambientalmente.