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Propuesta de supply chain management la empresa oil field industrial servicies s.a.s de barrancabermeja
dc.contributor.advisor | Deibe Blanco, Verónica Isabelle | |
dc.coverage.spatial | udr_-_Barrancabermeja | |
dc.creator | Fuentes Diaz ,Herson Alfonso | |
dc.creator | Ferrer,Leidy Marcela | |
dc.creator | Sánchez, Maria José | |
dc.date.accessioned | 2021-09-28T00:32:44Z | |
dc.date.available | 2021-09-28T00:32:44Z | |
dc.date.created | 2021-08-01 | |
dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/42422 | |
dc.description.abstract | Por medio de la Propuesta de Supply Chain Managemet la empresa Oilfield Industrial Servicies S.A.S de Barrancabermeja, se ha podido determinar la red estructural de la empresa esto con el fin de determinar de manera relevante la cadena de suministro de la empresa y asi mismo tener conocimiento de su respectivo aprovisionamiento, lo que estableció conocer su sistema productivo y la respectiva distribución del producto terminado , esto relacionado a la identificaciones de cada una de las actividades logísticas y operativas que conllevan a la ejecución de cada proceso de la Supply Chain Managemet en la empresa , por esta razón por medio del conocimiento de la cadena de suministro de la empresa se pudieron establecer estrategias y procedimientos de mejora continua en cada uno de los procesos para asi establecer una propuesta de una cadena de suministro competitiva y que genere sostenibilidad a corto, mediano y largo plazo esto con el fin de generar mayor novedad en sus sistemas tanto administrativos como productivos para lograr un mejor flujo de información entre los proceso logísticos y la cadena de suministro de la empresa y asi mismo poder tener una sostenibilidad de u servicio al cliente de mayor calidad. | |
dc.format | ||
dc.title | Propuesta de supply chain management la empresa oil field industrial servicies s.a.s de barrancabermeja | |
dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
dc.subject.keywords | Logistica | |
dc.subject.keywords | Aprovisionamiento | |
dc.subject.keywords | Procesos estratégicos | |
dc.subject.keywords | Productividad | |
dc.subject.keywords | Operaciones | |
dc.subject.keywords | Servicio al cliente | |
dc.description.abstractenglish | Through the Supply Chain Management Proposal, the company Oilfield Industrial Services SAS of Barrancabermeja, it has been possible to determine the structural network of the company in order to determine the company's supply chain in a relevant way and also have knowledge of their respective supply, which established knowing their production system and the respective distribution of the finished product, this related to the identification of each of the logistical and operational activities that lead to the execution of each Supply Chain Management process in the company, For this reason, through knowledge of the company's supply chain, it was possible to establish strategies and procedures for continuous improvement in each of the processes in order to establish a proposal for a competitive supply chain that generates sustainability in the short, medium and long term this in order to generate more novelty in their systems both admin istrative and productive to achieve a better flow of information between the logistics processes and the supply chain of the company and also to be able to have a sustainability of a higher quality customer service. | |
dc.subject.category | Ingenieria | |
dc.subject.category | Administracion |