El presente “Manual para Elaboración de Planes Estratégicos” es un instructivo para la formulación de los planes estratégicos, los planes tácticos o funcionales y el Balanced Scorecard – BSC o Cuadro de Mando Integral – CMI que se deberá construir en el desarrollo del curso Pensamiento Estratégico de la Especialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD. Es una ...

Se pretende informar acerca de las diferentes opciones que pueden ser utilizadas para realizar búsquedas especilaiizadas en google académico

Este recurso permitirá al estudiante, realizar un recorrido para lograr un plan estratégico exitoso, partiendo desde la conceptualización del mismo, elementos claves para su desarrollo y los pasos para poder lograrlo, teniendo en cuenta ciertas cualidades que garanticen unos resultados óptimos, los cuales con seguridad serán de tú interés.

Ilustra la metodología y los procesos para elaborar el diagnóstico empresarial, como base para la formulación de un plan estratégico. Para tal efecto se indica la forma como debe hacerse la descripción de la Estructura del Sector, a través del modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter y la evaluación externa directa elaborando la Matriz de Evaluación del Perfil Competitivo – MPC. También orienta la manera de ...

El OVI presenta de forma sencilla aspectos relevantes para la construcción de un sistemas de compensación variable

Se describe el proceso de formulación de estrategias FO (utilizar las fortalezas existentes para aprovechar las oportunidades), estrategias FA (utilizar las fortalezas para combatir la amenazas), estrategias DO (minimizar las debilidades para aprovechar las oportunidades) y estrategias DA (minimizar las debilidades para evitar las amenazas). También se describe la metodología para la calificación de objetivos estratégicos ...

En el video se parte de la conceptualización de la Inteligencia Competitiva y el desarrollo de un sistema de Inteligencia en sus cuatro fases fundamentales de planeación, Búsqueda y captación de información, Inteligencia y comunicación.

Se describen características de la gestión de proyectos y las herramientas de apoyo a esta gestión enfocadas a los sistemas de información y los objetivos que persiguen. Finalmente se entregan ejemplos específicos de algunas herramientas que cumplen tal fin.

Objeto virtual de información enfocado en que el estudiante aprenda a usar el EVM como sistema de soporte a las decisiones en un proyecto.

La Inteligencia de Negocios (BI, por sus siglas en inglés) ha revolucionado la forma en que las organizaciones abordan la gestión de datos y el análisis de información. A través de una combinación de tecnología avanzada, metodologías analíticas y visualizaciones impactantes, la BI permite a las empresas desentrañar patrones ocultos y tendencias cruciales en sus operaciones, lo que les brinda una ventaja competitiva sin ...