Herramientas para la implementación del sistema integrado de gestión para la industria Metalmecánica

Abstract

El presente trabajo aborda el diseño de herramientas para la implementación del Sistema Integrado de Gestión en la organización Industrias y Montajes Grajim Limitada, dedicada a la fabricación de productos metálicos para uso estructural y perteneciente al sector secundario. Esta actividad económica es la encargada de transformar la materia prima que es extraída y producida por el sector primario en productos de consumo. Se entiende con lo anterior que el sector primario se dedica únicamente a obtener de manera directa los recursos de la naturaleza, mientras que el sector secundario lleva a cabo procedimientos industriales para transformar dichos recursos en productos finales. Dentro de los procesos de transformación de materia prima proveniente de los metales pasando por corte de materiales ferrosos y no ferrosos, fundición, mecanizado de piezas y uso de equipos rotativos y estáticos entre otros, que se realizan en el contexto industrial, se evidencian altos niveles de contaminación provocando impactos negativos al medio ambiente como son emisiones de humos metálicos, generación de residuos peligrosos y no degradables y contaminación de fuentes hídricas por actividades de manipulación de sustancias químicas generando impacto socioambiental lo cual lleva a implementar sistemas integrados de gestión cumpliendo con lo establecido en la normatividad vigente aplicable. En el presente estudio de caso desarrollado en el marco del Diplomado de Profundización en Gerencia HSEQ, se pretende mostrar el diagnóstico de la organización Industrias y Montajes Grajim Limitada, por medio de una lista de chequeo integrada que permite visualizar la comparación simultánea de los requisitos destacables de las normas actualizadas ISO 14001: 2015 para la gestión ambiental, ISO 9001: 2015 para la gestión de calidad e ISO 45001 de 2018 para la gestión de seguridad y salud en el trabajo, incluyendo también en esta última lo relacionado con las normas de bioseguridad de acuerdo con la normatividad vigente para el caso colombiano. Se considera la identificación de los aspectos más importantes que deben tenerse en cuenta para realizar el análisis del contexto y análisis de riesgo de la organización, con el fin de poder construir las bases de un sistema de gestión. Por medio de un mapa de riesgos y una matriz de vester se permite priorizar los problemas de la organización en relación con los sistemas integrados de gestión.