Planificación del proceso de recurso humano de la empresa ECOFUTURISTA SAS

Abstract

La gestión de recursos humanos hace parte de uno de los departamentos más importantes dentro de una organización. Su objeto es la de garantizar que los colaboradores cuenten con las condiciones necesarias para desarrollar sus funciones. Con el desarrollo adecuado del recurso humano, la organización aumenta su productividad, lo que se traduce en una mejora en el aseguramiento de la calidad. El presente informe de pasantía fue desarrollado en la empresa ECOFUTURISTA SAS, donde se debía implementar el proceso de recursos humanos debido a que se requería cumplir con los requisitos legales y con los criterios de la norma ISO 9001/15. Para ello se realizó una metodología basada en tres etapas. En la primera etapa, se estableció un informe diagnostico que se alimentó a través de visita en campo, entrevista y lista de chequeo. En la segunda etapa se elaboro el procedimiento de recursos humanos con sus debidos soportes, además, se establecieron indicadores, y en la tercera etapa se socializaron los resultados del trabajo desarrollado a los colaboradores de la empresa.