Análisis de gestión de riesgos para la mitigación del impacto ambiental en el proyecto hidroeléctrico Quimbo: Una perspectiva del PMBOK.
Risk management analysis for the mitigation of the environmental impact in the Quimbo hydroelectric project: A perspective of the PMBOK.
Risk management analysis for the mitigation of the environmental impact in the Quimbo hydroelectric project: A perspective of the PMBOK.
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Autor
Cadavid Osorio, Carlos Alonso
Vanegas Camacho, Sandra Constanza
Muñoz Rojas, Henry Alfonso
Publicador
Sello Editorial UNADCitación
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Esta iniciativa tiene como objetivo disertación teórica basada en el análisis de riesgos ambientales en el proyecto de la Hidroeléctrica El Quimbo, en el marco de la guía de PMBOK, incorporando herramientas de las ISO 14001: 2015, ISO 31000:2018 y la ISO 31010:2019, de esta manera se enfoca en explicar cómo la propuesta de PMBOK permite estructurar los eventos que afectaron en forma positiva y negativa el desempeño del proyecto, donde se reportan actividades de resistencia social, causada entre otras, por problemas ambientales, lo cual ha generado retrasos, suspensiones de construcción y operación, denuncias, constantes litigios, sanciones, sobre costos, que afectan el normal desarrollo del proyecto causando pérdidas económicas de millones de dólares.
A través de una revisión bibliográfica rigurosa, un análisis de la estructura del proyecto e información de casos análogos, se pretende plantear un esquema de gestión de riesgos ambientales aplicando la guía de PMBOK de las experiencias y prácticas de gerencia de proyectos en la Hidroeléctrica “El Quimbo”.
Este proyecto se desarrolla como una monografía de opción de trabajo en la Maestría de Gerencia de Proyectos de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). The main objective of this document is to obtain a good environmental risk management practice in each of the activities carried out in the construction of the El Quimbo hydroelectric plant, based on the PMBOK guide, incorporating tools from ISO 14001: 2015, ISO 31000: 2018 and ISO 31010: 2019, in this way it focuses on explaining how the PMBOK proposal allows structuring the events that positively and negatively affected the performance of the project, where social resistance activities, caused among others, by problems are reported. environmental issues, which has generated delays, construction and operation suspensions, complaints, constant litigation, penalties, over costs, which affect the normal development of the project causing economic losses of millions of dollars.
Through a rigorous bibliographic review, an analysis of the project structure and information from similar cases, it is intended to propose an environmental risk management scheme applying the PMBOK guide on project management experiences and practices at the Hydroelectric “El Quimbo ”.
This project is developed as a work option monograph in the Project Management Master of the Open and Distance National University (UNAD).
Escuela
https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/5626/5538Formato
application/pdfTipo de Recurso Digital
info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artículo revisado por pares