Diseño de una metodología para la gerencia del proyecto de construcción y puesta en marcha Centro de Tratamientos Especializados Cetrate República Dominicana bajo el estándar PMI

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo principal construcción del plan de dirección de proyectos para la construcción y puesta en marcha del centro de tratamientos especializados Cetrate bajo el estándar PMI, el proyecto está ubicado en la Vega, República Dominicana;Cetrate es una respuesta innovadora y visionaria a la carencia de estructuras de salud organizadas, eficientes e inclusivas, su meta es la provisión de cuidados médicos a la altura de los últimos avances tecnológicos, farmacológicos y humanísticos en un ambiente estructurado con Visión ecológica, Segura, Humana, de Alta Calidad y Eficiente; se inicia por la construcción del caso de negocio donde se identifica la necesidad y la pertinencia de la implementación de instituciones prestadoras de salud que permitan acoger a los pacientes con patologías asociadas a trastornos mentales de la República Dominicana y la región , se evidencia en el estudio de caso de negocio que se puede implementar el centro de tratamiento de especialidades Cetrate para cubrir gran parte de los requerimientos de salud mental, el proyecto tendrá una inversión de 120 millones de dólares. Se realiza las construcciones del plan de dirección de proyectos desarrollando todos los planes de las 10 áreas de conocimiento recomendadas en el PMI, el plan de dirección de proyectos será la hoja de navegación para la ejecución y puesta en marcha del proyecto.; por último, se realiza la identificación y selección de estrategias de gestión del proyecto con los lineamientos desarrollados en un informe técnico del Banco Interamericano de Desarrollo denominado "diseño y construcción de hospitales, ¿cómo podemos mejorar la gestión de los proyectos de infraestructura en la región? ”.