| dc.contributor.advisor | Valderrama Fernandez, Jonny Mauricio | |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Cali | |
| dc.creator | Serna Gutiérrez, Diana Milena | |
| dc.creator | Montoya Vallejo, Diego Fernando | |
| dc.creator | Rodrigues, Jimmy Alexis | |
| dc.date.accessioned | 2023-05-26T20:20:52Z | |
| dc.date.available | 2023-05-26T20:20:52Z | |
| dc.date.created | 2023-04-25 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/55738 | |
| dc.description.abstract | La discriminación laboral femenina es un fenómeno social en muchas culturas del mundo, en donde los estereotipos culturales fuertemente arraigados no han permitido que las mujeres puedan desarrollarse plenamente en su rol de trabajadora, profesional y alta ejecutiva. Es por esto que existen desigualdades ámbitos sociales, uno de ellos el mercado de laboral y económico.
La teoría de la discriminación considera que no son las características de los puestos de trabajo lo que explica la brecha salarial existente entre hombres y mujeres, sino los prejuicios de los empleadores a la hora de contratar a las mujeres, lo que genera estigmas sobre el rol de la mujer en el ámbito laboral (López et al., 2019).
El modelo de madurez que se propone les permitirá a las empresas evaluar la igualdad laboral, dando la posibilidad de mejorar la productividad y de disminuir la pobreza económica y social de la región. Esta evaluación define cinco dimensiones: imagen de la empresa en el mercado, políticas de selección de personal, evaluación de las capacidades del talento humano, políticas de condiciones laborales en la empresa, políticas de capacitación y oportunidades de crecimiento en la organización en función de políticas salariales, académicas y de nombramientos en cargos de dirección administrativa, en cinco niveles de madurez: nivel 1: ausencia total, nivel 2: practica elemental, nivel 3: en proceso, nivel 4: adecuado eficaz y nivel 5: sobresaliente. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Modelo de madurez para mitigar la discriminación laboral femenina en algunas pymes de Cali | |
| dc.type | Proyecto de investigación | |
| dc.subject.keywords | discriminación, laboral, femenina | |
| dc.description.abstractenglish | Female labor discrimination is a social phenomenon in many cultures around the world, where deeply rooted cultural stereotypes have not allowed women to fully develop in their role as workers, professionals and top executives. This is why there are inequalities in social spheres, one of which is the labor and economic market.
Discrimination theory considers that it is not the characteristics of the jobs that explain the existing wage gap between men and women, but the prejudices of employers when hiring women, which generates stigmas about the role of women in the workplace (López et al., 2019).
The proposed maturity model will allow companies to evaluate labor equality, giving them the possibility of improving productivity and reducing economic and social poverty in the region. This evaluation defines five dimensions: image of the company in the market, personnel selection policies, evaluation of the capabilities of human talent, policies on working conditions in the company, training policies and opportunities for growth in the organization in terms of salary and academic policies and appointments in administrative management positions, in five maturity levels: level 1: total absence, level 2: elementary practice, level 3: in process, level 4: adequate effective and level 5: outstanding. | |
| dc.subject.category | Administración de empresas, administración de organización, talento humano | |
