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dc.contributor.advisorHueso Garzón, Daniela Fernanda
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorRolong Orjuela, Johanna Elisa
dc.creatorRodríguez Ocampo, Lina María
dc.creatorRincón Conejo, Sandra Yaneth
dc.creatorGarcía Fontecha, Sofia
dc.creatorLucas Moreno, Cristhian Daniel
dc.creatorGuzmán Sánchez, Yorly Vanessa
dc.date.accessioned2023-06-01T13:25:51Z
dc.date.available2023-06-01T13:25:51Z
dc.date.created2023-05-30
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/55914
dc.descriptionAnexo A. Plan de trabajo...xlsx , Anexo B- Matriz de identificación de peligros .xlsx
dc.description.abstractLa implementación del SG-SST en el Centro Textil SAS ubicada en Barranquilla, permite controlar las condiciones de trabajo de los colaboradores y reducir el nivel de enfermedades y accidentes laborales, esta organización elabora documentación para garantizar el correcto funcionamiento del SG-SST para identificar riesgos de seguridad y salud, para reducir accidentes, cumplir con las leyes y mejorar la productividad. El objetivo de la presente investigación es presentar un plan de trabajo que permita a Centro Textil SAS valorar el sistema y reducir los costos indirectos producidos por el mal funcionamiento por el ausentismo, o reprocesos con una gran influencia en Centro Textil SAS, que afectan la eficiencia y productividad en temas de salud es por ellos que se presenta la identificación de la matriz donde se evidencian los controles existentes, controles propuestos, posibles efectos por cada proceso y cargo por medio de la metodología GTC 45, la medición por medio recolección de información para realizar los indicadores para medir el progreso y realizar una mejora continua, por otro lado el desarrollo de una auditoría interna, permite entregar un informe de oportunidades de mejora que pueden ser desarrolladas en la organización. La falencia encontrada en el sistema de gestión es la falta de actualización en la evaluación inicial, levantamiento de información, actualización de programas y la rendición de cuentas, actualización de la matriz para la gestión de riesgo, esto se evidencio en la auditoría interna de la cual se les entrega las de un plan de trabajo, oportunidades de mejora y un informe de costos ocultos, adicional a esto el impacto que se espera en la empresa es directamente al bienestar de los colaboradores y el éxito en la gestión del sistema de Salud. Palabras claves: Sistemas de Salud, falencia, matriz, costos ocultos, auditoría interna
dc.formatpdf
dc.titleSistemas De Gestión De Seguridad Y Salud En El Trabajo Para La Empresa Centro Textil S.A.S.
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsSeguridad
dc.subject.keywordsSistema
dc.subject.keywordsGestión
dc.subject.keywordsIndicadores
dc.subject.keywordsPlanificación
dc.description.abstractenglishThe implementation of SG-SST in the textile center SAS located in Barranquilla, allows to control the workers conditions of work, and reduces the level of sickness and occupational accidents, this organization makes a documentation to guarantee the correct functioning of SG-SST to identify risks of security and health, to reduce accidents, to follows the law and improve productivity. The objective of the current investigation is to present a work plan that allows the textile center SAS to value the system and reduce indirect costs produced by the wrong functioning because of the absenteeism, or processes with great influence in the textile center SAS, that affects the efficiency and productivity talking about health, that’s why that the identification is presented from the matrix where existing controls and proposed controls, possible effects for each process, position by GTC-45 methodology are showed, measurement by recollection of information to make the indicators to measure progress, and do a continuous improvement, however the development of an intern auditory, allows to deliver a report of opportunities of improvement that can be developed in the organization. The failure found in the management system is theack of update in the initial evaluation, lifting of information, update of programs and accountability, update of the matrix for risks management, this is proved in the intern auditory which is delivered by a work plan, opportunities of improvement and a report of hidden costs, in addition the impact that is nearing to the company is directly to the wellbeing of the collaborators and the success of the health system management. Key words: Health system, Failure, Matrix, Hidden costs, Internal audit
dc.subject.categorySistema de Gestión
dc.subject.categorySeguridad y Salud
dc.subject.categorypoliticas del sistema de seguridad y salud


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