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    Plan estratégico de acción y seguimiento en estilos de vida saludables dentro de la empresa Café Amor Perfecto

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    jmmayorgaa.pdf (568.4Kb)
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    Date
    2023-01-31
    Author
    Olarte Quiroga, Yineth Natalia
    Chivata Aragón, Johanna Geidy
    Guatibonza Pérez, Johanna Alexandra
    Mayorga Alba, Juan Manuel
    Urrego Otárola, David Gregorio
    Advisor
    Sanchez Osorio, Carolina

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan estratégico de acción y seguimiento en estilos de vida saludables dentro de la empresa Café Amor Perfecto AU - Olarte Quiroga, Yineth Natalia AU - Chivata Aragón, Johanna Geidy AU - Guatibonza Pérez, Johanna Alexandra AU - Mayorga Alba, Juan Manuel AU - Urrego Otárola, David Gregorio Y1 - 2023-01-31 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/56010 AB - Una vez es elegida convenientemente por el grupo colaborativo el objeto de estudio la implementación de la norma en RSE ISO 26000 al interior de la empresa Café Amor Perfecto, es desarrollado el instrumento para la recolección de la información con los indicadores y preguntas pertinentes a la norma en mención, con el fin de identificar la materia con menor porcentaje de participación en la interpretación de resultados, identificando áreas en las que se deben enfocar esfuerzos para mejorar la gestión de la empresa. Al ser identificada la materia con menor participación se realiza un estudio de la problemática, sus causas y las consecuencias dentro de la empresa con la finalidad de plantear objetivos claros para satisfacer esta necesidad; de igual manera, establecer estrategias en las variables que intervienen en la norma ISO 26000 que contribuya a la mejora de la materia y se refuerzan otras variables. En la variable participación activa desarrollo de la comunidad con las estrategias generadas a la implementación de la norma ISO 26000 la empresa establece un diálogo más efectivo con sus grupos de interés, incluyendo a los empleados, clientes, proveedores y la comunidad local. Palabras claves: Direccionamiento estratégico, gobierno corporativo, indicador clave de desempeño, RSE norma ISO 26000, variables de gestión. 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Al ser identificada la materia con menor participación se realiza un estudio de la problemática, sus causas y las consecuencias dentro de la empresa con la finalidad de plantear objetivos claros para satisfacer esta necesidad; de igual manera, establecer estrategias en las variables que intervienen en la norma ISO 26000 que contribuya a la mejora de la materia y se refuerzan otras variables. En la variable participación activa desarrollo de la comunidad con las estrategias generadas a la implementación de la norma ISO 26000 la empresa establece un diálogo más efectivo con sus grupos de interés, incluyendo a los empleados, clientes, proveedores y la comunidad local. 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Al ser identificada la materia con menor participación se realiza un estudio de la problemática, sus causas y las consecuencias dentro de la empresa con la finalidad de plantear objetivos claros para satisfacer esta necesidad; de igual manera, establecer estrategias en las variables que intervienen en la norma ISO 26000 que contribuya a la mejora de la materia y se refuerzan otras variables. En la variable participación activa desarrollo de la comunidad con las estrategias generadas a la implementación de la norma ISO 26000 la empresa establece un diálogo más efectivo con sus grupos de interés, incluyendo a los empleados, clientes, proveedores y la comunidad local. Palabras claves: Direccionamiento estratégico, gobierno corporativo, indicador clave de desempeño, RSE norma ISO 26000, variables de gestión. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Desempeño Google Scholar
    Direccionamiento estratégico Google Scholar
    Gobierno corporativo Google Scholar
    Indicador clave Google Scholar
    Norma ISO 26000 Google Scholar
    Variables de gestión Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_josé_acevedo_y_gómez
    Metadata
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    Description of the content
    Una vez es elegida convenientemente por el grupo colaborativo el objeto de estudio la implementación de la norma en RSE ISO 26000 al interior de la empresa Café Amor Perfecto, es desarrollado el instrumento para la recolección de la información con los indicadores y preguntas pertinentes a la norma en mención, con el fin de identificar la materia con menor porcentaje de participación en la interpretación de resultados, identificando áreas en las que se deben enfocar esfuerzos para mejorar la gestión de la empresa. Al ser identificada la materia con menor participación se realiza un estudio de la problemática, sus causas y las consecuencias dentro de la empresa con la finalidad de plantear objetivos claros para satisfacer esta necesidad; de igual manera, establecer estrategias en las variables que intervienen en la norma ISO 26000 que contribuya a la mejora de la materia y se refuerzan otras variables. En la variable participación activa desarrollo de la comunidad con las estrategias generadas a la implementación de la norma ISO 26000 la empresa establece un diálogo más efectivo con sus grupos de interés, incluyendo a los empleados, clientes, proveedores y la comunidad local. Palabras claves: Direccionamiento estratégico, gobierno corporativo, indicador clave de desempeño, RSE norma ISO 26000, variables de gestión.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/56010
    Collections
    • Diplomado en Gerencia Estratégica y Responsabilidad Social Empresarial [384]
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