| dc.contributor.advisor | Pertuz Peralta, Vanessa Paola | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_duitama | |
| dc.creator | Ramirez Rico, Wilson | |
| dc.date.accessioned | 2023-06-16T21:47:12Z | |
| dc.date.available | 2023-06-16T21:47:12Z | |
| dc.date.created | 2023-06-01 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/56469 | |
| dc.description.abstract | En el desarrollo de una obra civil se requiere un sistema de gestión para el diseño de redes de suministro de materiales, que contenga los lineamientos que la gerencia de proyectos plantea, estos procedimientos estandarizados deben garantizar que desde la gerencia del proyecto se administre con mayor eficiencia y eficacia la red de suministro de materiales, en los tiempos y las calidades requeridas por la obra. Actualmente no es posible generalizar o estandarizar una red de suministros, ya que los formatos y los manuales actuales están basados en procesos aplicados a ciudades principales o que contienen información explicita del proyecto realizado, la guía PMBOK®7 recopila formatos de la versión anterior como acta de constitución del proyecto donde se identifica la información detallada del proyecto a realizar o el documento de los registro de interesados donde se identifican todos los actores interesados por lo que estos tienen de forma detallada la información de cada proyecto y no contemplan factores como: los costos de desplazamientos de grandes distancias, y permisos requeridos en el caso de materiales de cantera, entre otros. Para la implementación de un sistema de abasteciendo eficiente es prioritario que se tengan en cuenta factores claves: distancias de abastecimiento, costos generados por trasiego, actualización de los manuales, formatos acordes a cada proyecto. En este trabajo se presentan estrategias para estructurar un adecuado sistema de gestión para el diseño de redes de suministro en obras civiles basado en la guía PMBOK® 7., aplicando los conceptos de una gerencia de proyectos efectiva, ajustados a la actualidad temporal y de ubicación de las obras civiles en Colombia | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Estrategias para la gestión de redes de suministro en obras civiles basado en la guía PMBOK®7 | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.subject.keywords | Construcción, Red de Suministro, Obra Civil, Sistema. | |
| dc.description.abstractenglish | In the development of a civil work, a management system is required for the design of material supply networks, which contains the guidelines that the project management proposes, these standardized procedures must guarantee that the project management is administered more efficiently. and efficiency of the material supply network, on time and with the qualities required by the work. Currently it is not possible to generalize or standardize a supply network, since the current formats and manuals are based on processes applied to main cities or that contain explicit information on the project carried out, the PMBOK®7 guide compiles formats from the previous version as minutes of constitution of the project where the detailed information of the project to be carried out is identified or the document of the registry of interested parties where all the interested actors are identified, so they have detailed information on each project and do not contemplate factors such as: costs of displacements of long distances, and permits required in the case of quarry materials, among others. For the implementation of an efficient supply system, it is a priority that key factors are taken into account: supply distances, costs generated by transfer, updating of manuals, formats according to each project. In this paper, strategies are presented to structure an adequate management system for the design of supply networks in civil works based on the PMBOK® 7 guide, applying the concepts of effective project management, adjusted to the current time and location. of civil works in Colombia
Keywords: Supply network, Civil Works, Construction, System, PMBOK® guide 7 guide | |
