Estrategias para la gestión de redes de suministro en obras civiles basado en la guía PMBOK®7

Abstract

En el desarrollo de una obra civil se requiere un sistema de gestión para el diseño de redes de suministro de materiales, que contenga los lineamientos que la gerencia de proyectos plantea, estos procedimientos estandarizados deben garantizar que desde la gerencia del proyecto se administre con mayor eficiencia y eficacia la red de suministro de materiales, en los tiempos y las calidades requeridas por la obra. Actualmente no es posible generalizar o estandarizar una red de suministros, ya que los formatos y los manuales actuales están basados en procesos aplicados a ciudades principales o que contienen información explicita del proyecto realizado, la guía PMBOK®7 recopila formatos de la versión anterior como acta de constitución del proyecto donde se identifica la información detallada del proyecto a realizar o el documento de los registro de interesados donde se identifican todos los actores interesados por lo que estos tienen de forma detallada la información de cada proyecto y no contemplan factores como: los costos de desplazamientos de grandes distancias, y permisos requeridos en el caso de materiales de cantera, entre otros. Para la implementación de un sistema de abasteciendo eficiente es prioritario que se tengan en cuenta factores claves: distancias de abastecimiento, costos generados por trasiego, actualización de los manuales, formatos acordes a cada proyecto. En este trabajo se presentan estrategias para estructurar un adecuado sistema de gestión para el diseño de redes de suministro en obras civiles basado en la guía PMBOK® 7., aplicando los conceptos de una gerencia de proyectos efectiva, ajustados a la actualidad temporal y de ubicación de las obras civiles en Colombia