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    Diagnóstico De Las Mipymes Vinculadas A La Fundación Central Mayorista En Cuanto Al Conocimiento Y Aplicación De La Planeación Estratégica

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    Dsanchezjar.pdf (1.811Mb)
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    Date
    2023-08-30
    Author
    Montoya Cárdenas, Carlos Mario
    Sanchez Jaramillo, Diana
    Advisor
    Gualtero Ramírez, Oscar Andrés

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Diagnóstico De Las Mipymes Vinculadas A La Fundación Central Mayorista En Cuanto Al Conocimiento Y Aplicación De La Planeación Estratégica AU - Montoya Cárdenas, Carlos Mario AU - Sanchez Jaramillo, Diana Y1 - 2023-08-30 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/57606 AB - La dinámica de la sociedad contemporánea ha obligado a las empresas a implementar estrategias que facilitan la interconexión y la generación de nuevos modelos de negocios en busca de la sostenibilidad y competitividad empresarial. El impacto del COVID-19 ha cambiado las dinámicas sociales, políticas y económicas y en algunos casos se han tenido que tomar medidas drásticas con el fin de mitigar los efectos y consecuencias que afectan significativamente el ritmo de la economía. La Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD cuenta con convenio con la Fundación Central Mayorista de la ciudad de Medellín y es en el marco de esa alianza que se identifica una oportunidad para fomentar y acompañar el aprendizaje de los estudiantes semilleristas, con el fin de generar de una cultura y espíritu emprendedor, que en el marco de la sociedad global y del conocimiento, propicie el desarrollo económico, social y humano. Durante el año 2020, las MIPYMES vinculadas a la Fundación Central Mayorista, han visto la necesidad de adaptarse a los grandes cambios del momento actual, son conscientes que deben asumir retos de toda índole y en especial, acerca de la implementación de nuevas estrategias empresariales, que les ayude a enfrentar la crisis socioeconómica. En este proyecto de investigación se plantea abordar las estrategias operativas que han implementado las MiPymes vinculadas a la Fundación Central Mayorista de la ciudad de Medellín, se propone aplicar una la metodología mixta con el fin de obtener información desde lo cualitativo y cuantitativo que facilite no solo la caracterización de las empresas participantes, sino formular estrategias operativas que serán plasmadas en un manual de consulta para los empresarios. 4 Algunos de los aspectos clave de este proyecto se asocian a la importancia de realizar proyectos de investigación aplicada, eso implica: para los docentes, aplicar los conocimientos y principios teóricos en búsqueda de soluciones para el sector real. Para los estudiantes, conocer la casuística empresarial y como el día a día va más allá de los principios teóricos adquiridos en su formación. Por último y no menos importante, trabajar de la mano con los empresarios en la implementación de estrategias para enfrentar una crisis socioeconómica como la que ha dejado a la sociedad el COVID-19. Los productos e impactos del proyecto permitirán abonar al trabajo planeado para el grupo de investigación GIEPE al que pertenece el Semillero de Investigación en Competitividad Empresarial SICE, específicamente se busca el diseño y aplicación de un cuestionario de diagnóstico que nos permita examinar el estado actual en el que se encuentran los empresarios que dirigen las MIPYMES vinculadas a la Fundación Central Mayorista en cuanto al conocimiento y aplicación de la Planeación Estratégica, además de un trabajo de grado de estudiante de pregrado, la generación de contenido (manual) y por supuesto sesiones de trabajo con los empresarios que darán como resultado innovación generada en la gestión empresarial y/o innovación en procedimiento y servicio. ER - @misc{10596_57606, author = {Montoya Cárdenas Carlos Mario and Sanchez Jaramillo Diana}, title = {Diagnóstico De Las Mipymes Vinculadas A La Fundación Central Mayorista En Cuanto Al Conocimiento Y Aplicación De La Planeación Estratégica}, year = {2023-08-30}, abstract = {La dinámica de la sociedad contemporánea ha obligado a las empresas a implementar estrategias que facilitan la interconexión y la generación de nuevos modelos de negocios en busca de la sostenibilidad y competitividad empresarial. El impacto del COVID-19 ha cambiado las dinámicas sociales, políticas y económicas y en algunos casos se han tenido que tomar medidas drásticas con el fin de mitigar los efectos y consecuencias que afectan significativamente el ritmo de la economía. La Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD cuenta con convenio con la Fundación Central Mayorista de la ciudad de Medellín y es en el marco de esa alianza que se identifica una oportunidad para fomentar y acompañar el aprendizaje de los estudiantes semilleristas, con el fin de generar de una cultura y espíritu emprendedor, que en el marco de la sociedad global y del conocimiento, propicie el desarrollo económico, social y humano. Durante el año 2020, las MIPYMES vinculadas a la Fundación Central Mayorista, han visto la necesidad de adaptarse a los grandes cambios del momento actual, son conscientes que deben asumir retos de toda índole y en especial, acerca de la implementación de nuevas estrategias empresariales, que les ayude a enfrentar la crisis socioeconómica. En este proyecto de investigación se plantea abordar las estrategias operativas que han implementado las MiPymes vinculadas a la Fundación Central Mayorista de la ciudad de Medellín, se propone aplicar una la metodología mixta con el fin de obtener información desde lo cualitativo y cuantitativo que facilite no solo la caracterización de las empresas participantes, sino formular estrategias operativas que serán plasmadas en un manual de consulta para los empresarios. 4 Algunos de los aspectos clave de este proyecto se asocian a la importancia de realizar proyectos de investigación aplicada, eso implica: para los docentes, aplicar los conocimientos y principios teóricos en búsqueda de soluciones para el sector real. Para los estudiantes, conocer la casuística empresarial y como el día a día va más allá de los principios teóricos adquiridos en su formación. Por último y no menos importante, trabajar de la mano con los empresarios en la implementación de estrategias para enfrentar una crisis socioeconómica como la que ha dejado a la sociedad el COVID-19. Los productos e impactos del proyecto permitirán abonar al trabajo planeado para el grupo de investigación GIEPE al que pertenece el Semillero de Investigación en Competitividad Empresarial SICE, específicamente se busca el diseño y aplicación de un cuestionario de diagnóstico que nos permita examinar el estado actual en el que se encuentran los empresarios que dirigen las MIPYMES vinculadas a la Fundación Central Mayorista en cuanto al conocimiento y aplicación de la Planeación Estratégica, además de un trabajo de grado de estudiante de pregrado, la generación de contenido (manual) y por supuesto sesiones de trabajo con los empresarios que darán como resultado innovación generada en la gestión empresarial y/o innovación en procedimiento y servicio.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/57606} }RT Generic T1 Diagnóstico De Las Mipymes Vinculadas A La Fundación Central Mayorista En Cuanto Al Conocimiento Y Aplicación De La Planeación Estratégica A1 Montoya Cárdenas, Carlos Mario A1 Sanchez Jaramillo, Diana YR 2023-08-30 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/57606 AB La dinámica de la sociedad contemporánea ha obligado a las empresas a implementar estrategias que facilitan la interconexión y la generación de nuevos modelos de negocios en busca de la sostenibilidad y competitividad empresarial. El impacto del COVID-19 ha cambiado las dinámicas sociales, políticas y económicas y en algunos casos se han tenido que tomar medidas drásticas con el fin de mitigar los efectos y consecuencias que afectan significativamente el ritmo de la economía. La Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD cuenta con convenio con la Fundación Central Mayorista de la ciudad de Medellín y es en el marco de esa alianza que se identifica una oportunidad para fomentar y acompañar el aprendizaje de los estudiantes semilleristas, con el fin de generar de una cultura y espíritu emprendedor, que en el marco de la sociedad global y del conocimiento, propicie el desarrollo económico, social y humano. Durante el año 2020, las MIPYMES vinculadas a la Fundación Central Mayorista, han visto la necesidad de adaptarse a los grandes cambios del momento actual, son conscientes que deben asumir retos de toda índole y en especial, acerca de la implementación de nuevas estrategias empresariales, que les ayude a enfrentar la crisis socioeconómica. En este proyecto de investigación se plantea abordar las estrategias operativas que han implementado las MiPymes vinculadas a la Fundación Central Mayorista de la ciudad de Medellín, se propone aplicar una la metodología mixta con el fin de obtener información desde lo cualitativo y cuantitativo que facilite no solo la caracterización de las empresas participantes, sino formular estrategias operativas que serán plasmadas en un manual de consulta para los empresarios. 4 Algunos de los aspectos clave de este proyecto se asocian a la importancia de realizar proyectos de investigación aplicada, eso implica: para los docentes, aplicar los conocimientos y principios teóricos en búsqueda de soluciones para el sector real. Para los estudiantes, conocer la casuística empresarial y como el día a día va más allá de los principios teóricos adquiridos en su formación. Por último y no menos importante, trabajar de la mano con los empresarios en la implementación de estrategias para enfrentar una crisis socioeconómica como la que ha dejado a la sociedad el COVID-19. Los productos e impactos del proyecto permitirán abonar al trabajo planeado para el grupo de investigación GIEPE al que pertenece el Semillero de Investigación en Competitividad Empresarial SICE, específicamente se busca el diseño y aplicación de un cuestionario de diagnóstico que nos permita examinar el estado actual en el que se encuentran los empresarios que dirigen las MIPYMES vinculadas a la Fundación Central Mayorista en cuanto al conocimiento y aplicación de la Planeación Estratégica, además de un trabajo de grado de estudiante de pregrado, la generación de contenido (manual) y por supuesto sesiones de trabajo con los empresarios que darán como resultado innovación generada en la gestión empresarial y/o innovación en procedimiento y servicio. OL Spanish (121)
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    Planeación, Estrategias, Planeación Estratégica, Pandemia, Crisis Económica, Mipymes. Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_medellín
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    La dinámica de la sociedad contemporánea ha obligado a las empresas a implementar estrategias que facilitan la interconexión y la generación de nuevos modelos de negocios en busca de la sostenibilidad y competitividad empresarial. El impacto del COVID-19 ha cambiado las dinámicas sociales, políticas y económicas y en algunos casos se han tenido que tomar medidas drásticas con el fin de mitigar los efectos y consecuencias que afectan significativamente el ritmo de la economía. La Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD cuenta con convenio con la Fundación Central Mayorista de la ciudad de Medellín y es en el marco de esa alianza que se identifica una oportunidad para fomentar y acompañar el aprendizaje de los estudiantes semilleristas, con el fin de generar de una cultura y espíritu emprendedor, que en el marco de la sociedad global y del conocimiento, propicie el desarrollo económico, social y humano. Durante el año 2020, las MIPYMES vinculadas a la Fundación Central Mayorista, han visto la necesidad de adaptarse a los grandes cambios del momento actual, son conscientes que deben asumir retos de toda índole y en especial, acerca de la implementación de nuevas estrategias empresariales, que les ayude a enfrentar la crisis socioeconómica. En este proyecto de investigación se plantea abordar las estrategias operativas que han implementado las MiPymes vinculadas a la Fundación Central Mayorista de la ciudad de Medellín, se propone aplicar una la metodología mixta con el fin de obtener información desde lo cualitativo y cuantitativo que facilite no solo la caracterización de las empresas participantes, sino formular estrategias operativas que serán plasmadas en un manual de consulta para los empresarios. 4 Algunos de los aspectos clave de este proyecto se asocian a la ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto de investigación
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/57606
    Collections
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