Elaboración del sistema de Gestión de Seguridad y salud en el trabajo de la Empresa Grupo Empresarial DINAMICA SAS

Abstract

En la elaboración de este trabajo se implementó la estructura del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, teniendo en cuenta sus cuatro momentos, planear, hacer, verificar, actuar, (ciclo PHVA) recordando que el SG-SST está reglamentado por el decreto 1072 del 2015 entre otras normas que lo regulan para el éxito de los diferentes procesos en donde se relaciona a todo el personal trabajador de la empresa Dinámica desde la alta dirección, quienes fueron objeto de estudio para la implementación y así dar comienzo al plan de acción proyectado ante la alta dirección de la organización con el fin de que está sea la fuente de los recursos económicos , tecnológicos y humanos. Y como respuesta a las necesidades identificadas se logró enterar de la importancia y los beneficios que brinda la implementación del SG-SST por ejemplo ingreso nuevos mercados, reducción de costos entre otros, y también sobre los riesgos que podrían presentarse en caso de no implementarse este sistema de Gestión, ejemplo , multas, pérdidas económicas, pérdida de clientes actuales y potenciales, y así permitir el desarrollo de diversas estrategias que brinden oportunidades de mejora y consecuencia de los recursos necesarios durante todo el proceso, en este orden se presenta el proyecto dando a conocer a los funcionarios la decisión de la empresa en la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo , el cual se informa a todo nivel, siendo los trabajadores los que apliquen el Sistema de Gestión en sus actividades diarias, y principales gestores de la mejora continua mediante la concienciación y participación con compromiso y disposición desde el comienzo con la implementación del SG-SST . El siguiente paso fue la conformación de un equipo de trabajo que lideró este proceso con participaciones diarias y decisiones proyectadas a largo plazo, en otras palabras, este es el motor del proceso de implementación, el cual vela por la operatividad del sistema, ya que este grupo se conformó de las diferentes áreas de la organización y siendo la representación de diferentes puntos y opiniones necesarias para su evolución.