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dc.contributor.advisorReyes, Ariel Alfonso
dc.coverage.spatialccav_-_neiva
dc.creatorMacías Oviedo, Edwin Hernando
dc.date.accessioned2023-12-18T16:32:58Z
dc.date.available2023-12-18T16:32:58Z
dc.date.created2023-12-14
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/59223
dc.descriptionhttps://forms.gle/E8c2WpUMgBg5dHAe6.
dc.description.abstractPara el buen desarrollo de las empresas, se hace indispensable contar con personal calificado o idóneo en competencias profesionales, con conocimiento y experiencia en el área, y que conozca los procesos de las empresas. Adicionalmente, es claro que una de las mayores falencias que se reflejan en los entornos laborales se dan en torno al manejo de las emociones. Existe una relación directa entre el manejo de las emociones y el clima laboral. Sin embargo, se hace evidente por la indagación directa con líderes de las Escuelas de la Zona Sur, de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, que hacen falta espacios, estrategias y acciones que promuevan el fortalecimiento del manejo de las emociones y la inteligencia emocional. De ahí que la presente investigación tenga como propósito diseñar acciones que fortalezcan la inteligencia emocional en el proceso de liderazgo de las escuelas de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia Zona Sur, para el desarrollo de su clima laboral. Para lo cual se realiza un ejercicio en el marco de la perspectiva cualitativa, descriptiva, hermenéutica, en tanto se centra en la interpretación de las acciones de los individuos para comprender el sentido, el significado y la intención que ellos mismosle dan a sus acciones y necesidades. para esto se elabora un diagnóstico previo sobre los conocimientos de los líderes sobre el tema; segundo, para establecer las necesidades de los líderes en cuanto a la formación o fortalecimiento en el manejo de las emociones y la inteligencia emocional. Se logró diseñar y proponer actividades que promueva el fortalecimiento de la inteligencia emocional y el manejo de las emociones dado que según lo que se identifica, los líderes no cuentan con actividades dirigidas al conocimiento, y el manejo de las emociones
dc.formatpdf
dc.titleGestión de la inteligencia emocional en los líderes de las escuelas de la universidad nacional abierta y a distancia de la zona sur
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsInteligencia emocional, emociones, cultura organizacional, ambiente organizacional, clima laboral.
dc.description.abstractenglishFor the proper development of companies, it is essential to have personnel qualified or qualified in professional skills, with knowledge and experience in the area, and that they know the processes of the companies. In addition, it is clear that a of the greatest shortcomings reflected in work environments are around the Managing emotions. There is a direct relationship between the management of emotions and the work environment. However, it becomes evident from inquiry Direct contact with leaders of the Schools of the Southern Zone, of the National Open and Distance University, which There is a need for spaces, strategies and actions that promote the strengthening of the Managing emotions and emotional intelligence. That is why I am presenting The purpose of research is to design actions that strengthen intelligence in the leadership process of the schools of the National University Open and Distance South Zone, for the development of your work environment. To this end, carries out an exercise within the framework of the qualitative, descriptive, hermeneutical perspective, while focusing on the interpretation of individuals' actions in order to understand the meaning, meaning, and intention that they themselves give to their actions and needs. To this end, a preliminary diagnosis is made on the leaders' knowledge of the subject; second, to establish needs of leaders in terms of training or strengthening the management of emotions and emotional intelligence. It was possible to design and propose activities that promote the Strengthening emotional intelligence and emotion management since According to what is identified, leaders do not have activities directed to the knowledge, and the management of emotions
dc.subject.categoryTalento Humano


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