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dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.creatorParra Torres, Lina Marcela
dc.date.accessioned2024-01-23T23:10:15Z
dc.date.available2024-01-23T23:10:15Z
dc.date.created2024-01-23
dc.identifier.other206042spa
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/60017
dc.description.abstractPara definir el plan estratégico de una organización es indispensable conocer el entorno o medio ambiente externo en el que se encuentra esta. Por tanto, se deben describir y analizar los factores externos que la afectan positiva y/o negativamente permitiendo además identificar oportunidades y amenazas que pueden afectar la estabilidad de la empresa u organización.spa
dc.formathtml(zip)spa
dc.language.isoesspa
dc.relationEscuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN
dc.titleImportancia del análisis externo a la hora de realizar la proyección estratégica de una empresaspa
dc.typeObjeto_virtual_de_aprendizaje_OVAspa
dc.subject.keywordsEmpresaspa
dc.subject.keywordsExternospa
dc.subject.keywordsEstrategicospa
dc.subject.keywordsExitospa
dc.subject.keywordsEntornospa
dc.subject.categoryGerenciaspa
dc.instructional.methodFortalecer los contenidos vistos durante el cursospa
dc.audience.educationalevelPosgradospa
dc.instructional.objectiveEstablecer la importancia de realizar un análisis externo a la hora de realizar la proyección estratégica de una empresa que propicien el desarrollo y la conservación de ventajas competitivasspa
dc.coverage.departmentBogotaspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo
dc.type.softwareHTML - 100 OVAS 2021


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