Family msmes and Resilience to Covid-19 from a Gender Perspective
Las mipymes familiares y la resiliencia al covid-19 desde la perspectiva de genero
| dc.creator | Cruz Ramírez, Jesús Manuel | en |
| dc.creator | Vidal Fócil, Ana Bertha | en |
| dc.creator | Cruz Ramírez, Jesús Manuel | es |
| dc.creator | Vidal Fócil, Ana Bertha | es |
| dc.date | 2022-12-05 | |
| dc.identifier | https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/publicaciones-e-investigacion/article/view/6554 | |
| dc.identifier | 10.22490/25394088.6554 | |
| dc.description | The article considers that informality is usually in these times of pandemic caused by COVID-19 one of the strategies that many families have resorted to in the face of the new reality of the world, speaking in socioeconomic terms. However, there is a significant percentage of family businesses within the formality that day by day struggle not to disappear, since these ensure them the opportunity to have a formal job and therefore an income. This article aims to make visible the resilience of these family businesses that compete at a total disadvantage in price, quality, few resources with medium and large companies. Faced with this reality, the Mexican State has established economic support aimed at propping up these family businesses, however, access to this support can become tedious despite the facilities, so simpler alternatives are suggested to enhance the growth of these businesses. . Thus, using a qualitative methodology, we will explain how microenterprises remain at constant and permanent risk and face the challenge of survival every day. One of the suggestions to consider is that the State examine, transform, and promote these micro-business experiences into efficient and effective support, not only financial, but also market support, to change the present and create a new reality for these family businesses. To do this, you need to know and understand the resilience process of these family businesses | en |
| dc.description | El articulo considera que la informalidad suele ser en estos tiempos de pandemia ocasionados por el COVID-19 una de las estrategias a las que muchas familias han recurrido ante la nueva realidad del mundo, hablando en términos socioeconómicos. Sin embargo, existe un porcentaje importante de empresas familiares dentro de la formalidad que día a día batallan por no desaparecer, pues éstas les aseguran la oportunidad de contar con un trabajo formal y por ende un ingreso.Este articulo tiene como objetivo visibilizar la resiliencia de estas empresas familiares que compiten en total desventaja en precio, calidad, pocos recursos con medianas y grandes empresas.El Estado Mexicano ante esta realidad ha establecido apoyos económicos dirigidos a apuntalar a estas empresas familiares, sin embargo, el acceso a estos apoyos se puede tornar tedioso pese a las facilidades, por lo que se sugieren alternativas más sencillas que potencien el crecimiento de estos negocios. Así, desde una metodología cualitativa explicaremos cómo las microempresas se mantienen en riesgo constante y permanente y día con día enfrentan el reto de la sobrevivencia.Una de las sugerencias a considerar, es que el Estado examine, transforme y potencie esas experiencias microempresariales en eficientes y efectivos apoyos y no sólo económicos, sino también de mercado para cambiar el presente y crear una nueva realidad para estas empresas familiares. Para ello, precisa conocer y entender el proceso de resiliencia de estos negocios familiares | es |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Sello editorial UNAD | es |
| dc.relation | https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/publicaciones-e-investigacion/article/view/6554/5992 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2022 Publicaciones e Investigación | es |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es |
| dc.source | Publicaciones e Investigación; Vol. 16 No. 3 (2022): Edición especial | en |
| dc.source | Publicaciones e Investigación; Vol. 16 Núm. 3 (2022): Edición especial | es |
| dc.source | 2539-4088 | |
| dc.source | 1900-6608 | |
| dc.subject | Resilience | en |
| dc.subject | families | en |
| dc.subject | state | en |
| dc.subject | competition | en |
| dc.subject | Resiliencia | es |
| dc.subject | familias | es |
| dc.subject | estado | es |
| dc.subject | competencia | es |
| dc.title | Family msmes and Resilience to Covid-19 from a Gender Perspective | en |
| dc.title | Las mipymes familiares y la resiliencia al covid-19 desde la perspectiva de genero | es |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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