Aplicación del índice de capacidad administrativa y financiera a la Asociación Red de Mujeres de Acandí para el Desarrollo Social, Productivo y Empresarial

Abstract

El presente trabajo abordó la construcción del índice de capacidad administrativa y financiera como mecanismo para medir el desempeño en la organización ASOMUCANDI, y además como insumo para construir una ruta para la mejora organizacional La metodología se construyó a partir de un marco teórico y conceptual; tomando aspectos generales, reseñando técnicas y prácticas administrativas generalmente conocidas; como también trabajos que abordaron el Índice de capacidad organizacional, el índice de capacidad institucional, y más recientemente el índice de capacidad administrativa y financiera; a partir de los elementos recogidos en estos trabajos teórico prácticos; se elaboró una fórmula del índice de capacidad administrativa, financiera y operativa; la cual se hizo practica a través de una matriz de preguntas y respuestas que reflejó los componentes de la organización claves para medir. En el trabajo se encontró un bajo desempeño en la gestión administrativa de ASOMUCANDI; se estableció que la planeación de la organización es deficiente; no se advierte una estrategia que direccione la organización; no hay una debida diligencia en asuntos contables, tributarios y presupuestales, lo cual pone en riesgo financiero a la organización ante entidades tributarias, además del riesgo reputacional que de lo anterior se deriva. La situación de la organización ASOMUCANDI, que se asume, deficiente, según lo derivado del índice de capacidad administrativa, financiera y operativa aplicado en el ejercicio; llevó a plantear una ruta que debe seguir la organización; dentro de los elementos de la ruta se encuentra la cultura organizacional que es propuesta como elemento transversal para llevar a cabo la implementación de los elementos que conforman el ICAFO. El instrumento de la aplicación del índice que se propone es un tablero de medición y control con base en el ICAFO.