Propuesta de mejoramiento de la estructura organizacional de la Corporación Cosmos orientándola como Centro de Innovación y Productividad. Un enfoque desde la metodología del Marco Lógico

Abstract

La naturaleza de la Corporación Cosmos es la formulación y ejecución de proyectos de impacto social enfocándose en proyectos productivos que han contado con la aprobación de la secretaría técnica de Minciencias, entidad que ofrece una certificación para que las empresas de esta naturaleza accedan a convocatorias, alternativas de financiamiento y a un mejor reconocimiento en el mercado. Contar con la certificación como “Actor del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación (ASNCTeI)” (Minciencias, 2023)- “Centro de Innovación y Productividad reconocido por Minciencias” permitirá que Cosmos se consolide el mercado como ejecutor de proyectos de CTeI de impacto social permitiendo que como organización crezca, cumpla sus metas de reconocimiento, mejore las políticas y/o procedimientos de su estructura organizacional, alinee todos los resultados de sus áreas a los productos y actividades de CTeI ajustando y fortaleciendo el plan estratégico, reconociendo, diseñando y rediseñando las políticas y/o procedimientos internos y reconstruyendo su rol misional, sus metas y objetivos organizacionales. Además de todo esto la corporación aportará a los indicadores de productividad y competitividad de las regiones (Arias Hancco, 2022) en las que opera gracias a la ejecución de las actividades de CTeI que son requisitos para obtener la certificación. Para el desarrollo de la presente investigación se propone utilizar una metodología de tipo descriptivo – exploratorio en donde se pretende recolectar información a través de opiniones, percepciones, experiencias y necesidades que han sido relevantes y significativas en las áreas que actualmente operan en la Corporación Cosmos. Esta información será recolectada gracias al empleo de herramientas de tipo cualitativo en donde a partir de entrevistas, aplicación de formatos ya establecidos y que permitan la consignación de respuestas de tipo abierto, de entrevistas a profundidad y de análisis grupales, obtener información que describa la situación actual de la Corporación Cosmos, sus necesidades más latentes y que sirvan de insumo para proponer las alternativas que permitan orientar las actividades de la Corporación a ser un “Centro de Innovación y Productividad reconocido por Minciencias” (Minciencias, 2023). Como resultados preliminares se encontró que, pese a que la Corporación Educativa y Científica Cosmos cuenta con un plan estratégico y con un organigrama que presenta su estructura organizacional, no cuenta con políticas y/o procedimientos definidos en todas sus áreas y no se tiene a la fecha una medición clara de indicadores de gestión y de resultados lo cual puede estar afectando el direccionamiento en la ejecución de los proyectos. Basados en el análisis de la información recolectada se obtuvo el diagnóstico claro de la situación actual de la Corporación que va a permitir reconocer y mantener las políticas y/o procedimientos que actualmente dan los resultados que se necesitan, proponer los que se deben tener y orientar los que sea necesarios de manera que todos se alineen en convertir a la Corporación un “Centro de Innovación y Productividad”. Palabras clave: políticas, procedimientos, organización, innovación, productividad.