Factores asociados al salario emocional que promueven un mejor ambiente laboral en la empresa SMS electronic
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Date
2022-08-01Author
Rodriguez Torres,Danela Marcela
Ruíz Barragán,Bleidys Paola
Advisor
Caucaly Rubio,Sol AdrianaCitación
Bibliographic managers
Regional / Country coverage
cead_-_cartagenaMetadata
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Una de las lecciones que no ha dejado la pandemia, ha sido que para que una organización funcione de manera efectiva, se adapte a las nuevas tendencias y compita con éxito en nuevos mercados es a través del bienestar de los trabajadores, pensando en ellos como un todo y no como simples empleados.
Cuando al trabajador le gusta su trabajo, se siente valorado y sabe que lo que hace contribuye a un fin mayor, tiene autonomía, crece a nivel personal y profesional, además de poder conciliar con su vida familiar, irremediablemente crea un vínculo emocional, con su organización. Ese vínculo favorece la permanencia y la retención del talento, aún más allá de la retribución económica y tiene una incidencia significativa en los niveles de productividad y eficiencia. Esta estrategia es a lo que se le conoce como Salario Emocional y su impacto en una empresa franquiciataria de Samsung es lo que se investigará.
Format
pdfType of digital resource
Proyecto de investigaciónContent relationship
Recursos humanosCollections
- Administración de Empresas [1120]























