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    Factores asociados al salario emocional que promueven un mejor ambiente laboral en la empresa SMS electronic

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    dmrodrigueztorrbpruizb.pdf (645.7Kb)
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    Date
    2022-08-01
    Author
    Rodriguez Torres,Danela Marcela
    Ruíz Barragán,Bleidys Paola
    Advisor
    Caucaly Rubio,Sol Adriana

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Factores asociados al salario emocional que promueven un mejor ambiente laboral en la empresa SMS electronic AU - Rodriguez Torres,Danela Marcela AU - Ruíz Barragán,Bleidys Paola Y1 - 2022-08-01 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/62700 AB - Una de las lecciones que no ha dejado la pandemia, ha sido que para que una organización funcione de manera efectiva, se adapte a las nuevas tendencias y compita con éxito en nuevos mercados es a través del bienestar de los trabajadores, pensando en ellos como un todo y no como simples empleados. Cuando al trabajador le gusta su trabajo, se siente valorado y sabe que lo que hace contribuye a un fin mayor, tiene autonomía, crece a nivel personal y profesional, además de poder conciliar con su vida familiar, irremediablemente crea un vínculo emocional, con su organización. Ese vínculo favorece la permanencia y la retención del talento, aún más allá de la retribución económica y tiene una incidencia significativa en los niveles de productividad y eficiencia. Esta estrategia es a lo que se le conoce como Salario Emocional y su impacto en una empresa franquiciataria de Samsung es lo que se investigará. ER - @misc{10596_62700, author = {Rodriguez TorresDanela Marcela and Ruíz BarragánBleidys Paola}, title = {Factores asociados al salario emocional que promueven un mejor ambiente laboral en la empresa SMS electronic}, year = {2022-08-01}, abstract = {Una de las lecciones que no ha dejado la pandemia, ha sido que para que una organización funcione de manera efectiva, se adapte a las nuevas tendencias y compita con éxito en nuevos mercados es a través del bienestar de los trabajadores, pensando en ellos como un todo y no como simples empleados. Cuando al trabajador le gusta su trabajo, se siente valorado y sabe que lo que hace contribuye a un fin mayor, tiene autonomía, crece a nivel personal y profesional, además de poder conciliar con su vida familiar, irremediablemente crea un vínculo emocional, con su organización. Ese vínculo favorece la permanencia y la retención del talento, aún más allá de la retribución económica y tiene una incidencia significativa en los niveles de productividad y eficiencia. Esta estrategia es a lo que se le conoce como Salario Emocional y su impacto en una empresa franquiciataria de Samsung es lo que se investigará.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/62700} }RT Generic T1 Factores asociados al salario emocional que promueven un mejor ambiente laboral en la empresa SMS electronic A1 Rodriguez Torres,Danela Marcela A1 Ruíz Barragán,Bleidys Paola YR 2022-08-01 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/62700 AB Una de las lecciones que no ha dejado la pandemia, ha sido que para que una organización funcione de manera efectiva, se adapte a las nuevas tendencias y compita con éxito en nuevos mercados es a través del bienestar de los trabajadores, pensando en ellos como un todo y no como simples empleados. Cuando al trabajador le gusta su trabajo, se siente valorado y sabe que lo que hace contribuye a un fin mayor, tiene autonomía, crece a nivel personal y profesional, además de poder conciliar con su vida familiar, irremediablemente crea un vínculo emocional, con su organización. Ese vínculo favorece la permanencia y la retención del talento, aún más allá de la retribución económica y tiene una incidencia significativa en los niveles de productividad y eficiencia. Esta estrategia es a lo que se le conoce como Salario Emocional y su impacto en una empresa franquiciataria de Samsung es lo que se investigará. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Motivación Google Scholar
    Ambiente laboral Google Scholar
    Productividad Google Scholar
    Salario emocional, Google Scholar
    Compromiso, Google Scholar
    Trabajo nuevo Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_cartagena
    Metadata
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    PDF Document
    Description of the content
    Una de las lecciones que no ha dejado la pandemia, ha sido que para que una organización funcione de manera efectiva, se adapte a las nuevas tendencias y compita con éxito en nuevos mercados es a través del bienestar de los trabajadores, pensando en ellos como un todo y no como simples empleados. Cuando al trabajador le gusta su trabajo, se siente valorado y sabe que lo que hace contribuye a un fin mayor, tiene autonomía, crece a nivel personal y profesional, además de poder conciliar con su vida familiar, irremediablemente crea un vínculo emocional, con su organización. Ese vínculo favorece la permanencia y la retención del talento, aún más allá de la retribución económica y tiene una incidencia significativa en los niveles de productividad y eficiencia. Esta estrategia es a lo que se le conoce como Salario Emocional y su impacto en una empresa franquiciataria de Samsung es lo que se investigará.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto de investigación
    Content relationship
    Recursos humanos
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/62700
    Collections
    • Administración de Empresas [1120]
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