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dc.contributor.advisorCaucaly Rubio,Sol Adriana
dc.coverage.spatialcead_-_cartagena
dc.creatorRodriguez Torres,Danela Marcela
dc.creatorRuíz Barragán,Bleidys Paola
dc.date.accessioned2024-07-02T14:08:14Z
dc.date.available2024-07-02T14:08:14Z
dc.date.created2022-08-01
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/62700
dc.description.abstractUna de las lecciones que no ha dejado la pandemia, ha sido que para que una organización funcione de manera efectiva, se adapte a las nuevas tendencias y compita con éxito en nuevos mercados es a través del bienestar de los trabajadores, pensando en ellos como un todo y no como simples empleados. Cuando al trabajador le gusta su trabajo, se siente valorado y sabe que lo que hace contribuye a un fin mayor, tiene autonomía, crece a nivel personal y profesional, además de poder conciliar con su vida familiar, irremediablemente crea un vínculo emocional, con su organización. Ese vínculo favorece la permanencia y la retención del talento, aún más allá de la retribución económica y tiene una incidencia significativa en los niveles de productividad y eficiencia. Esta estrategia es a lo que se le conoce como Salario Emocional y su impacto en una empresa franquiciataria de Samsung es lo que se investigará.
dc.formatpdf
dc.titleFactores asociados al salario emocional que promueven un mejor ambiente laboral en la empresa SMS electronic
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsMotivación
dc.subject.keywordsAmbiente laboral
dc.subject.keywordsProductividad
dc.subject.keywordsSalario emocional,
dc.subject.keywordsCompromiso,
dc.subject.keywordsTrabajo nuevo
dc.description.abstractenglishOne of the lessons that the pandemic has taught us is that in order for an organization to function effectively, adapt to new trends, and successfully compete in new markets, it must prioritize the well-being of its workers, considering them as a whole rather than just employees. When a worker enjoys their job, feels valued, and knows that their work contributes to a greater purpose, has autonomy, personal and professional growth opportunities, as well as the ability to balance their family life, they inevitably develop an emotional bond with their organization. This bond promotes employee loyalty and retention, beyond monetary compensation, and has a significant impact on productivity and efficiency levels. The set of these strategies is known as Emotional Salary, and its impact on a Samsung franchise company is the subject of investigation.
dc.subject.categoryRecursos humanos


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