Gestión de la integración y las mejores prácticas de gestión humana desde el enfoque de gerencia de proyectos

Abstract

Para alcanzar el éxito en la ejecución de cualquier proyecto, un gerente de proyectos utiliza técnicas, implementa tecnología buscando mejorar los procesos de planificación, administración y toma de decisiones para ser competitivo en una sociedad globalizada. Sin embargo, el balance entre el triángulo tiempo, presupuesto y alcance requiere de un esfuerzo organizado de las personas que hacen parte del equipo de trabajo, su conocimiento habilidades y técnicas junto al desarrollo de habilidades blandas influye de manera positiva o negativa en la ejecución de un proyecto, investigaciones realizadas en el ámbito de la definición de proyectos exitosos han demostrado que los gerentes de proyecto con más experiencia enfatizan en la importancia de la satisfacción del equipo como criterio de éxito de un proyecto (Mûeller, 2007, p.307). De allí la importancia de revisar a nivel documental el trabajo de investigación de diferentes autores que se han dedicado a plantear metodologías para seleccionar, formar y mejorar equipos de trabajo. En el presente documento se ha realizado una revisión del estado de conocimiento, mediante una investigación de tipo exploratorio con un enfoque cualitativo para contemplar diferentes metodologías en torno al proceso de conformación del equipo de trabajo para promover la correcta gestión de los proyectos. Como resultado se pretende ilustrar estas prácticas utilizadas, buscando la aprehensión, el entendimiento y el uso de cada una de ellas. Se han identificado aquellas prácticas que lograron buenos resultados para gestionar el conocimiento y se propone incluirlas en el proceso de planificación del área de Gestión de la Integración del Project Management Institute (PMI) como parte de la Estrategia de enfoque. Palabras clave: Administración, Toma de decisiones, Formación de equipos Gestión del conocimiento, Equipo de trabajo.