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dc.contributor.advisorFandiño Isaza, Jesús Rafael
dc.coverage.spatialudr_-_Barrancabermeja
dc.creatorDaza Oñate, Dina Luz
dc.creatorJaime Fajardo, Hasmill Teresa
dc.date.accessioned2024-09-30T17:02:07Z
dc.date.available2024-09-30T17:02:07Z
dc.date.created2022-11-18
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/63931
dc.description.abstractEl Museo del Petróleo de Barrancabermeja, fundado en 1983, enfrenta diversos desafíos que amenazan su sostenibilidad y crecimiento a futuro. La volatilidad económica y los bajos niveles de inversión en cultura y educación impactan negativamente la financiación del museo y limitan el interés del público en su oferta cultural. De igual manera, la falta de una cultura de consumo cultural en la ciudad, la lenta adopción de innovaciones tecnológicas, baja financiación, débil posicionamiento digital y escasa innovación en su oferta agravan esta situación. Si estas problemáticas no se abordan, el museo corre el riesgo de deterioro de su infraestructura, disminución en la afluencia de público, desconexión con la comunidad y, eventualmente, un posible cierre. Este trabajo de grado tiene como objetivo abordar estas problemáticas a través de la identificación de amenazas y oportunidades en el macro y microentorno del museo mediante un análisis PESTEL, estableciendo así una base sólida para el desarrollo de estrategias futuras. Además, se evaluará y mejorará la calidad de los servicios prestados por el museo para aumentar la satisfacción del visitante y fortalecer su reputación. Se adaptarán planes estratégicos exitosos de museos internacionales al contexto del Museo Nacional del Petróleo "Samuel Schneider Uribe" para implementar prácticas de gestión de clase mundial. Finalmente, se desarrollará un plan estratégico integral para el período 2023-2030 que promueva la recuperación y sostenibilidad del museo, mejorando el sentido de pertenencia hacia el patrimonio cultural de la región. Cabe resaltar, que el proyecto se enmarca en una investigación descriptiva, con un enfoque metodológico mixto, que contribuye a realizar un diagnóstico integral mediante el análisis de las características del sitio, indagar sobre la identificación de factores de ruptura y de continuidad para el diseño de un plan estratégico. En el desarrollo de la investigación, se identificaron necesidades y oportunidades, delineándose estrategias y acciones específicas para maximizar su potencial, se reveló áreas críticas de mejora en infraestructura, tecnología y cultura de consumo cultural. En lo concerniente a la calidad de los servicios se identificó áreas claves para aumentar la satisfacción de los visitantes y fortalecer la reputación del museo. En resumen, el plan estratégico 2023-2030 desarrollado en este trabajo ofrece un enfoque integral para la recuperación del museo y su sostenibilidad, alineando sus actividades con las necesidades y expectativas de la comunidad. Este plan busca fortalecer el sentido de pertenencia hacia el acervo cultural de la región y posicionar al museo como un referente cultural en Barrancabermeja y en toda Colombia.
dc.formatpdf
dc.titleDiseño de un Plan Estratégico para la Reactivación del Museo del Petróleo en el Distrito de Barrancabermeja
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsMuseo
dc.subject.keywordsturismo
dc.subject.keywordsIdentidad
dc.subject.keywordsHistoria
dc.subject.keywordsCultura
dc.description.abstractenglishThe Petroleum Museum of Barrancabermeja, founded in 1983, faces various challenges that threaten its sustainability and future growth. Economic volatility and low levels of investment in culture and education negatively impact the museum's funding and limit public interest in its cultural offerings. Similarly, the lack of a cultural consumption culture in the city, slow adoption of technological innovations, low funding, weak digital presence, and limited innovation in its offerings exacerbate this situation. If these issues are not addressed, the museum risks infrastructure deterioration, decreased public attendance, disconnection with the community, and potentially an eventual closure. This thesis aims to address these issues by identifying threats and opportunities in the museum's macro and microenvironment through a PESTEL analysis, thus establishing a solid foundation for the development of future strategies. Additionally, the quality of the services provided by the museum will be evaluated and improved to increase visitor satisfaction and strengthen its reputation. Successful strategic plans from international museums will be adapted to the context of the National Petroleum Museum "Samuel Schneider Uribe" to implement world-class management practices. Finally, a comprehensive strategic plan will be developed for the period 2023-2030 to promote the museum's recovery and sustainability, enhancing the sense of belonging to the region's cultural heritage. It is worth noting that this project is framed within a descriptive research, with a mixed methodological approach, contributing to a comprehensive diagnosis through the analysis of the site's characteristics, investigating the identification of rupture and continuity factors for the design of a strategic plan. During the research development, needs and opportunities were identified, specific strategies and actions were outlined to maximize its potential, revealing critical areas for improvement in infrastructure, technology, and cultural consumption culture. Regarding the quality of services, key areas were identified to increase visitor satisfaction and strengthen the museum's reputation. In summary, the strategic plan 2023-2030 developed in this work offers a comprehensive approach for the museum's recovery and sustainability, aligning its activities with the community's needs and expectations. This plan seeks to strengthen the sense of belonging to the region's cultural heritage and position the museum as a cultural reference in Barrancabermeja and throughout Colombia.
dc.subject.categoryCiencias Sociales


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