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dc.contributor.advisorGarcia Hoya, Obdulio
dc.coverage.spatialcead_-_bucaramanga
dc.creatorCoronado Téllez, Maria Fernanda
dc.date.accessioned2024-09-30T17:15:12Z
dc.date.available2024-09-30T17:15:12Z
dc.date.created2024-08-13
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/63932
dc.description.abstractEl área de Recursos Humanos de las organizaciones ha venido tomando relevancia en los tiempos modernos porque se considera que garantiza la calidad y pertinencia de la compañía y sus colaboradores, producto del distanciamiento que se ha evidenciado entre las diversas áreas de una compañía y la función del colaborador. Estos elementos, sumado a tendencias actuales a llevado a la implementación de modelos como el propuesto por el investigador ULRICH, por ende y en virtud de las dinámicas empresariales, en este estudio se parte de Implementar el modelo Ulrich de Recursos Humanos en la ONG YMCA sede Bucaramanga para la organización de la función de recursos humanos que genere procesos de calidad y bienestar organizacional. Para el desarrollo de la investigación la metodología utilizada fue un estudio de caso, de tipo exploratorio y descriptivo, con un enfoque cualitativo. Entre sus principales hallazgos se encontró que el Modelo Ulrich genera procesos de diálogo y comprensión de las necesidades, pero también, desde el aprovechamiento de las potencialidades de una organización.
dc.formatpdf
dc.titleImplementación y evaluación del modelo ulrich de recursos Humanos en la ong ymca sede bucaramanga para organizar la función de recursos humanos.
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsModelo Ulrich
dc.subject.keywordsAgente de Cambio
dc.subject.keywordsLíder de efectividad
dc.subject.keywordsSocio Estratégico
dc.subject.keywordsExperto en Administración y Gestión
dc.subject.keywordsGestión de Talento Humano
dc.description.abstractenglishThe Human Resources area of organizations has been gaining relevance in modern times because it is considered to guarantee the quality and relevance of the company and its collaborators, as a result of the distance that has been evidenced between the various areas of a company and the function of the collaborator. These elements, added to current trends, have led to the implementation of models such as the one proposed by the researcher ULRICH, therefore and by virtue of business dynamics, this study begins by implementing the Ulrich Human Resources model in the NGO YMCA Bucaramanga headquarters for the organization of the human resources function that generates quality processes and organizational well-being. For the development of the research, the methodology used was a case study, exploratory and descriptive, with a qualitative approach. Among its main findings, it was found that the Ulrich Model generates processes of dialogue and understanding of the needs but also, from the use of the potential of an organization
dc.subject.categoryAdministración de empresas, gestión humana.


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