Propuesta del diseño de un modelo integral de la gestión del talento humano en la empresa de aseo Bioger S.A.S E.S.P

Palacio Quintero, Astrid Orfilia

dc.contributor.advisor	Ocampo Cárdenas, Hugo
dc.coverage.spatial	cead_-_la_dorada
dc.creator	Palacio Quintero, Astrid Orfilia
dc.date.accessioned	2024-10-16T15:38:29Z
dc.date.available	2024-10-16T15:38:29Z
dc.date.created	2024-10-15
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64218
dc.description	Encuesta, tabulación de datos, gráficas, cronograma de actividades
dc.description.abstract	El proyecto tiene como fin mostrar que la gestión del talento humano es un desafío crucial para Bioger S.A.S E.S.P., una empresa del sector de servicios de aseo en Colombia, que enfrenta problemas como baja motivación, alta rotación de personal y disminución de productividad. Estos problemas surgen de prácticas inadecuadas en la contratación y la falta de programas de desarrollo profesional y bienestar laboral. El sector enfrenta dificultades para retener personal capacitado, lo que se evidencia en un notable ausentismo y rotación de personal en Bioger, cifras que superan el promedio nacional. La investigación es relevante porque tiene el potencial de transformar la gestión del talento humano en Bioger, mejorar la retención de personal y la eficiencia operativa, y servir como modelo para otras empresas del sector de aseo en Colombia. Al abordar la alta rotación y el ausentismo, la empresa podría también reducir costos asociados a la contratación y capacitación, mejorando su rentabilidad y contribuyendo al conocimiento en la gestión del talento humano.
dc.format	pdf
dc.title	Propuesta del diseño de un modelo integral de la gestión del talento humano en la empresa de aseo Bioger S.A.S E.S.P
dc.type	Proyecto aplicado
dc.subject.keywords	Gestión del talento humano
dc.subject.keywords	rotación de personal
dc.subject.keywords	motivación
dc.subject.keywords
dc.subject.keywords
dc.description.abstractenglish	The project aims to show that human talent management is a crucial challenge for Bioger S.A.S E.S.P., a company in the cleaning services sector in Colombia, which faces problems such as low motivation, high staff turnover and decreased productivity. These problems arise from inadequate hiring practices and a lack of professional development and workplace wellbeing programs. The sector faces difficulties in retaining trained personnel, which is evidenced by notable absenteeism and staff turnover at Bioger, figures that exceed the national average. The research is relevant because it has the potential to transform human talent management at Bioger, improve staff retention and operational efficiency, and serve as a model for other companies in the cleaning sector in Colombia. By addressing high turnover and absenteeism, the company could also reduce costs associated with hiring and training, improving its profitability and contributing to knowledge in human talent management.
dc.subject.category	Administración de Empresas