Implementación de los Estándares en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la Cooperativa Agroindustrial del Casanare bajo el Enfoque PMI y ciclo PHVA

Abstract

Este proyecto implementará los estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la Cooperativa Agroindustrial del Casanare, aplicando buenas prácticas del Project Management Institute (PMI). Utilizará un enfoque metodológico basado en las fases de gerencia de proyectos y un enfoque clave para garantizar la mejora continua en la gestión y prevención de riesgos laborales a través del ciclo de Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA) y considerando la normatividad legal vigente. En especial, la Resolución 0312 de 2019. Es importante a su vez determinar el impacto positivo que genera la implementación del SG-SST en la Cooperativa Agroindustrial del Casanare, resaltando mejoras en reducción de accidentes o enfermedades de origen laboral, reducción de accidentes y optimización de procesos. De manera concreta, un 100% de reducción en ATEL y cumplimiento normativo, en la fase de Planeación, se desarrollarán planes de gestión de proyectos, iniciando por el plan anual de trabajo quien establece las respectivas metas, responsables y plazos. Se garantizará la afiliación al sistema General de Riesgos, designación del responsable del SG-SST y se definirán los recursos mediante estrategias de ejecución y comunicación eficiente. En la fase del Hacer, se establecerá la gestión operativa, incluyendo la implementación de la matriz de peligros, evaluaciones medico ocupacionales y sus diferentes controles. Asegurando la participación de los colaboradores junto a sus medidas de seguridad. Frente a la fase Verificar se explicará la gestión de auditorías internas y externas bajo un seguimiento continuo para evaluar el cumplimiento de cada uno de los objetivos propuestos; a través de indicadores de desempeño que nos permitan cuantificar la efectividad de las acciones y procedimientos implementados. Finalmente, en el actuar conoceremos las acciones correctivas y preventivas producto de las desviaciones y resultados obtenidos, lo anterior bajo un enfoque de seguimiento y mejora continua. Las contribuciones hacia las buenas prácticas del PMI contribuyen al éxito siempre y cuando mantenga un enfoque organizado en gestión, planificación, monitoreo y control a todas las fases ejecutadas en el proyecto. Adicionalmente, promueve la sostenibilidad del SG-SST a través de tiempo y en apoyo con auditorias, capacitación constante y acciones correctivas para mejorar el desempeño y garantizar el bienestar de los trabajadores.