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dc.contributor.advisorÁvila Santos, Juan Sebastián
dc.coverage.spatialceres_-_la_plata
dc.creatorChacón Hernández, Alexandra
dc.date.accessioned2025-01-21T20:09:19Z
dc.date.available2025-01-21T20:09:19Z
dc.date.created2024-11-26
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/65911
dc.description.abstractCon el caso de Café Pitayó, una experiencia de innovación social en el sector caficultor del municipio de El Pital, Huila, se construyó este artículo con el objetivo de sistematizar los procesos, aprendizajes y resultados de la iniciativa, evaluando su impacto en la comunidad y su potencial de replicabilidad en otros contextos. La metodología empleada fue cualitativa, basada en la sistematización de experiencias, reconstruyendo y reflexionando sobre el proyecto a través de entrevistas y análisis documental. Se utilizó el índice Technology Readiness Level (TRL) para evaluar el grado de maduración de la innovación, al igual que matrices de actores, características innovadoras y línea de tiempo, complementadas con un perfil territorial de la región. Los resultados evidenciaron la consolidación del proyecto en términos de sostenibilidad, participación comunitaria y empoderamiento; Café Pitayó logró validar su modelo en un contexto amplio, beneficiando directamente a mujeres, comunidades indígenas y caficultores mediante la industrialización de su producción y el acceso a mercados éticos. El proyecto se destaca como un ejemplo de desarrollo inclusivo y resiliencia ante adversidades, pero enfrenta desafíos que requieren mayor trabajo en cohesión social, empoderamiento de mujeres, jóvenes y fortalecimiento de capacidades empresariales. Se concluye que, a través de estrategias participativas e innovación continua con apoyo psicosocial, Café Pitayó puede seguir siendo un referente para iniciativas similares en otras comunidades.
dc.formatpdf
dc.titleInnovación social y desarrollo comunitario desde la experiencia de Café Pitayó
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordscomunitario, empoderamiento, innovación social, liderazgo
dc.description.abstractenglishUsing the case of Café Pitayó, a social innovation experience in the coffee-growing sector of El Pital, Huila, this article was developed with the objective of systematizing the processes, lessons learned, and results of the initiative, evaluating its impact on the community and its potential for replication in other contexts. The methodology employed was qualitative, based on the systematization of experiences, reconstructing and reflecting on the project through interviews, surveys, and document analysis. The Technology Readiness Level (TRL) index was used to assess the maturity level of the innovation, along with actor matrices, innovative features, and a timeline, complemented by a territorial profile of the region. The results demonstrated the project's consolidation in terms of sustainability, community participation, and empowerment; Café Pitayó successfully validated its model in a broader context, directly benefiting women, indigenous communities, and coffee growers through the industrialization of their production and access to ethical markets. The project stands out as an example of inclusive development and resilience in the face of adversity but faces challenges requiring further efforts in social cohesion, the empowerment of women and youth, and strengthening entrepreneurial capacities. It is concluded that, through participatory strategies and continuous innovation supported by psychosocial assistance, Café Pitayó can continue to serve as a benchmark for similar initiatives in other communities.
dc.subject.categoryPsicología comunitaria
dc.subject.categoryPsicología social


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