| dc.contributor.advisor | Avila Santos, Juan Sebastian | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_turbo | |
| dc.creator | Sanchez Palacios, Johana Alexandra | |
| dc.creator | Paniagua Solera, Karen Esteffanny | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-06T20:36:42Z | |
| dc.date.available | 2025-02-06T20:36:42Z | |
| dc.date.created | 2025-01-30 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66506 | |
| dc.description.abstract | El presente artículo sistematiza la experiencia de la Fundación Abuchar, resaltando, cómo
su labor en el Distrito de Turbo Antioquia, combina innovación social, participación comunitaria
y alianzas estratégicas para abordar problemáticas sociales. Desde el ámbito sociológico, se
profundiza en el impacto de sus programas dirigidos a la primera infancia y grupos vulnerables,
destacando su capacidad para articular esfuerzos interinstitucionales y movilizar a la comunidad
como agente activo del cambio.
A través de un modelo inclusivo y colaborativo, la fundación no solo responde a
necesidades inmediatas, sino que también fomenta un desarrollo sostenible en la región. Este
análisis ofrece una visión estructurada sobre las buenas prácticas en intervención social y su
potencial para replicarse en otros. El trabajo de la Fundación Abuchar resalta la importancia de
las alianzas estratégicas con entidades gubernamentales y privadas, las cuales han permitido
ampliar el alcance y el impacto de sus acciones.
Su enfoque integral y compromiso con el bienestar comunitario han convertido a esta
organización en un referente para la transformación social en el Distrito de Turbo Antioquia.
Palabras Claves: innovación, comunidad, estrategias, alianzas, fundación. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Fundación abuchar para la atención a la primera infancia y grupos vulnerables. | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Innovación | |
| dc.subject.keywords | Comunidad | |
| dc.subject.keywords | Estrategias | |
| dc.subject.keywords | Fundación | |
| dc.description.abstractenglish | This article systematizes the experience of the Abuchar Foundation, highlighting how its
work in the Turbo Antioquia District combines social innovation, community participation and
strategic alliances to address social problems. From the sociological field, the impact of its
programs aimed at early childhood and vulnerable groups is deepened, highlighting its ability to
articulate inter-institutional efforts and mobilize the community as an active agent of change.
Through an inclusive and collaborative model, the foundation not only responds to
immediate needs, but also promotes sustainable development in the region. This analysis offers a
structured view on good practices in social intervention and their potential to be replicated in
others. The work of the Abuchar Foundation highlights the importance of strategic alliances with
government and private entities, which have allowed expanding the scope and impact of its
actions.
Its comprehensive approach and commitment to community well-being have made this
organization a benchmark for social transformation in the Turbo Antioquia District.
Key words: innovation, community, strategies, alliances, foundation. | |
| dc.subject.category | Sociología | |