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dc.contributor.advisorClaudia Patricia Giraldo Agudelo
dc.coverage.spatialceres_-_curumaní
dc.creatorGarcia Contreras, Junior Samir
dc.creatorPerea Rojas. Karen Sofia
dc.creatorDiaz Quiceno, Karen Liceth
dc.date.accessioned2025-02-07T15:12:42Z
dc.date.available2025-02-07T15:12:42Z
dc.date.created2024-11-28
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/66546
dc.descriptionno aplica
dc.description.abstractEl presente artículo analiza la experiencia de la Casa Taller de la Mujer, una iniciativa de innovación social en Chiriguaná, Cesar, que busca empoderar a mujeres mediante capacitaciones en áreas productivas como artesanía, cocina, repostería y patronaje. Este proyecto surge para abordar la falta de oportunidades económicas en la región, fortaleciendo habilidades prácticas y fomentando la autonomía económica. Se evaluó su nivel de maduración aplicando el índice TRL (Technology Readiness Level) en cuatro áreas: gestión de ideas, desarrollo interactivo, gestión del proceso y gestión de oportunidades. Los resultados muestran un avance significativo, alcanzando niveles de replicabilidad (TRL 8 y TRL 9). Asimismo, se discute la importancia de las alianzas estratégicas con entidades como el SENA y Comfacesar, que han facilitado la sostenibilidad del proyecto. La sistematización concluye que la Casa Taller no solo ha transformado la vida de las participantes, sino que ha creado un modelo escalable para fomentar la innovación social en otras comunidades vulnerables.
dc.formatpdf
dc.titleCasa taller de la mujer: innovación social para el empoderamiento femenino
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsInnovación social
dc.subject.keywordsEmpoderamiento
dc.subject.keywordsEmprendimiento
dc.subject.keywordsSostenibilidad
dc.subject.keywordsTRL
dc.description.abstractenglishThis article analyzes the experience of Casa Taller de la Mujer, a social innovation initiative in Chiriguaná, Cesar, aimed at empowering women through training in productive skills. Using the TRL index, its maturity was assessed in four areas: idea management, interactive development, process management, and opportunity management. Results demonstrate significant progress, reaching scalability levels (TRL 8 and TRL 9). The findings highlight the role of strategic partnerships with institutions like SENA and Comfacesar in ensuring sustainability. Casa Taller has transformed participants’ lives and offers a replicable model for social innovation in other vulnerable communities.
dc.subject.categoryInvestigación


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