| dc.contributor.advisor | Avilas Santo, Juan Sebastian | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_guajira | |
| dc.creator | Arias del Toro,Loisi Lorineis | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-07T15:18:46Z | |
| dc.date.available | 2025-02-07T15:18:46Z | |
| dc.date.created | 2024-11-23 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/66563 | |
| dc.description.abstract | En el presente estudio se realizó un análisis detallado del Hotel Wayira Beach como un ejemplo de innovación turística en el corregimiento de Mayapo, La Guajira, Colombia. Se explora cómo este proyecto hotelero incorpora elementos de innovación tecnológica, empresarial, social y pública para crear un modelo de turismo sostenible y culturalmente responsable. Con el objetivo de realizar un análisis detallado sobre cómo el Hotel Wayira Beach ha implementado los diferentes tipos de innovaciones en el contexto turístico del sector, evaluando el impacto que ha tenido en la comunidad local y los resultados obtenidos. A través de una metodología de un estudio observacional, transversal, en el que se detalló paso a paso el diseño, tipo de estudio, fuentes de información, población, plan de análisis para ejecutar el proyecto de innovación social. Se pudo concluir que la innovación social en La Guajira, a través de iniciativas como el Hotel Wayira Beach, destaca como un modelo de desarrollo turístico que no solo busca atraer turistas, sino que también impulsa el bienestar de la comunidad local. También, incluye integrar a los miembros de la comunidad en el personal del hotel, generando empleos y contribuyendo a la disminución de las tasas de desempleo en la región.
Además, se busca promover el acceso de la comunidad indígena a los servicios turísticos, al tiempo que se preserva y difunde la cultura local a través de experiencias auténticas que permiten a los visitantes conectarse con la identidad de la zona. De este modo, el hotel no solo responde a una necesidad de desarrollo económico, sino que también cumple con el objetivo de respetar y fortalecer las tradiciones indígenas, gracias a las concertaciones previas y el compromiso mutuo. Se identificó la estructura organizativa del hotel está basada en un modelo participativo, donde los miembros de la comunidad Wayuu ocupan puestos clave en la operación del hotel, implementando estrategias sostenibles, la importancia del turismo como actividad de desarrollo económico sin perder su identidad cultural. Generando empleos, promoviendo la apropiación social con una colaboración innovadora con el gobierno. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Innovación social en La Guajira: análisis del hotel Wayira Beach y su impacto en el corregimiento de Mayapo | |
| dc.type | Artículo | |
| dc.subject.keywords | innovación social | |
| dc.subject.keywords | impacto social | |
| dc.subject.keywords | hotelería | |
| dc.subject.keywords | Mayapo – La Guajira | |
| dc.subject.keywords | comunidad Wayuu | |
| dc.description.abstractenglish | This study conducted a detailed analysis of the Wayira Beach Hotel as an example of tourism innovation in Mayapo, La Guajira, Colombia. It explores how this hotel project incorporates elements of technological, business, social and public innovation to create a sustainable and culturally responsible tourism model. The objective is to carry out a detailed analysis of how Wayira Beach Hotel has implemented different types of innovations in the tourism context of the sector, evaluating the impact it has had on the local community and the results obtained. Through a methodology of an observational, transversal study, which detailed step by step the design, type of study, sources of information, population, analysis plan to implement the social innovation project. It was concluded that social innovation in La Guajira, through initiatives such as the Wayira Beach Hotel, stands out as a model of tourism development that not only seeks to attract tourists, but also promotes the welfare of the local community. It also includes integrating community members into the hotel staff, generating jobs and contributing to the reduction of unemployment rates in the region.
In addition, it seeks to promote the indigenous community's access to tourist services, while preserving and disseminating local culture through authentic experiences that allow visitors to connect with the identity of the area. In this way, the hotel not only responds to a need for economic development, but also meets the objective of respecting and strengthening indigenous traditions, thanks to prior consultations and mutual commitment. The organizational structure of the hotel was identified as being based on a participatory model, where members of the Wayuu community occupy key positions in the operation of the hotel, implementing sustainable strategies, the importance of tourism as an economic development activity without losing their cultural identity. Generating jobs, promoting social appropriation with innovative collaboration with the government. | |
| dc.subject.category | investigación | |
